战略上，应抓住市场机遇，加强人才培训，提高人才素质，特别是在大型空分设备项目上的技术水平与管理水平上要进一步提高，才能创出良好的业绩，以博得国内气体产品用户的信任，从而给自身的发展创造更多的机遇，走上良性发展的道路。特别是近年来，跨国公司在中国的人才战略，更应引起国内企业的关注。因此抓好人才战略，是中国空分设备产业在大型空分设备项目上进一步突破的关键。
技术上，进一步改进并完善工艺流程，采用标准化模块设计，使设备运行更加稳定、成熟。大力推广使用新技术、新工艺，加快关键设备的开发，如大型膨胀机、板翅式换热器、液氧蒸发绕管换热器、空压机、过滤器等设备。
在行业的宏观布局上，龙头企业应进一步加大投人与开发力度，继续向超大规模迈进，并进一步提高装置的稳定性、可靠性、提高企业的知名度与品牌价值，努力扩大出口。对于中小企业，应进一步整合，分工协作，提高专业化水平和与大空分设备的配套能力。应该说，目前我们的大型企业不具备与大型跨国公司抗衡的能力，但是，我国制造的大型空分设备已经出口，而且规模越来越大，特别是在中国机电产品目录中，注明“杭氧液空有限公司”有能力根据用户要求设计制造各类大型、超大型成套空分设备（ 120000m3/h）。目前国内最大空分设备是德国林德公司给河北曹妃甸制造的75000m 3/h空分设备，美国APCI公司给宝钢制造的72000m 3/h空分设备。
空分设备的设计制造单位必须建立完善的行业技术标准体系。完善的设计规范、结构部件的标准化，都能提高效率，降低成本。例如，德国林德公司的内部标准体系非常完善，从单元设备的标准位号，到管道支承的标准图，都非常详细，给设计、制造、安装带来了方便。甚至有些成熟的中小型成套装置也形成标准化，进行批量生产，从而降低了成本，提高了经济效益。
企业技术标准往往是参考产品图样制订的，例如德国的空分设备一般参照德国标准，但实际中，使用两个国家以上产品图样制订技术标准时，就要考虑其今后的变化。过去在确定采用外国标准制订我国的国家标准或企业标准时，要考虑以后如何修订标准。所以在制订标准时应有长远规划。
