10月下旬,河钢集团宣工公司董事长常战芳、总经理周之胜带领公司技术、销售部门业务管理骨干,到山东对标学习,就国Ⅲ排放发动机配套、公司推土机主要零部件配套、产品持续改进等问题,同配套商和同行业先进企业进行交流,现场观摩学习了几家企业的先进管理经验。几家企业致力产品持续改进、长期坚持全员参与质量改进(QC)和强化5S管理的做法,对我公司有现实的指导作用。
责任编辑:张国芹
10月下旬,河钢集团宣工公司董事长常战芳、总经理周之胜带领公司技术、销售部门业务管理骨干,到山东对标学习,就国Ⅲ排放发动机配套、公司推土机主要零部件配套、产品持续改进等问题,同配套商和同行业先进企业进行交流,现场观摩学习了几家企业的先进管理经验。几家企业致力产品持续改进、长期坚持全员参与质量改进(QC)和强化5S管理的做法,对我公司有现实的指导作用。责任编辑:张国芹
10月下旬,河钢集团宣工公司董事长常战芳、总经理周之胜带领公司技术、销售部门业务管理骨干,到山东对标学习,就国Ⅲ排放发动机配套、公司推土机主要零部件配套、产品持续改进等问题,同配套商和同行业先进企业进行交流,现场观摩学习了几家企业的先进管理经验。几家企业致力产品持续改进、长期坚持全员参与质量改进(QC)和强化5S管理的做法,对我公司有现实的指导作用。
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