安庆石化公用工程部把节能减排工作作为创先争优的着力点之一,以“节能降耗、从我做起、从小事做起”为主题,引导广大职工围绕环保、节能达到降本减费的实际效果。
效能监察出效益
公用工程部以控制化工辅材费用为提高效能监察工作的突破口,严格按照《中国石油化工股份有限公司安庆分公司化工原材料管理办法》管理规定,认真落实公司领导对化工原材料管理提出的“引入竞争、降本压费”等有关指示精神,切实做好化工原材料的使用计划、质量管理、计量管理、消耗定额等工作,取得实效。
该部制定《控制辅材费用效能监察实施方案》,通过对内部相关部门及工作人员履行职责情况的监督,确保监察对象无违法违纪行为。2010年该部确立辅材费用下降5%,为此,该部首先大力宣传节能降耗,降本增效的意义,促进职工积极参与。其次强化工艺管理,严格生产过程控制,加强工艺及定额管理,控制三剂消耗。再次该部认真执行公司化工原材料管理规定,根据生产情况落实好月度计划,确保作业部化工原材料使用、试用符合规范。最后,该部密切关注化工原辅料采购价格,对“三剂”使用情况进行月度技术经济分析,做好评估和动态优化调整工作。并通过对循环水、污水和冷冻盐水处理中化工辅材消耗状况分析,建立健全日常管理办法,即通过及时上报化工原材料的使用计划,做好质量和计量管理工作;同时每月由工艺组统计化工辅材消耗,并报部效能监察工作组;工作小组通过每季度召开一次会议,分析情况,针对薄弱环节,明确整改措施,为降低化工辅材成本提供了良好的决策依据。2010年该部通过效能监察活动,有效降低了化工辅材的消耗,全年累计节约化工辅材202万余元。创造了较好的经济价值和社会价值。
鸡蛋里挑骨头
从1200米到800米,400米地面管道保温层毁损严重,局部处于完全裸露状态,公用工程部节能降耗鸡蛋里挑骨头,连这部分管道的热损都不放过。今年8月31日,该部排水蒸汽系统节能改造项目投用20天后,据有关技术人员计算,该项目全年可节约蒸汽1090吨,节约资金13万余元。
该部炼油污水排水作业区为污油罐提供加热蒸汽,其原汽源来自炼油直径为100毫米的低压蒸汽管网,全线长约1200米,由于该段蒸汽管道线路长,部分地段保温层毁损严重,蒸汽损耗大。针对此情形,该部是看在眼里,急在心里,于是,该部技术人员深入现场积极探索和求证,提出从腈纶中心大道的1.2MPa低压蒸汽管网引一根直径150毫米的蒸汽线,跨越腈纶东围墙及围墙处道路,直接连接到排水作业区,此新线全线长约800米,建成后,将达到安全、优化生产和降低能耗的三重功效。安全上,由于该管线将始终保持暖管状态,消除了投用运行时的水击隐患,确保了安全生产。同时消防大队、公路发油站及其它用汽单位也均自此新线拉出,既减少了能耗损失,也达到了优化生产的目的。因此该设计方案一经提出即得到公司科技发展部的批复。该项目于今年6月开始施工,8月12日正式投用。投用至今均正常。