中国空分网 近两年，安庆石化公用工程部在安全管理上不断创新理念，以三套“砝码”稳定安全“天平”，有效降低了安全生产隐患率，9月份，该部共申报隐患25项，其中作业部11项，班组级14项，已消项25项，当月整改率100%。
该部的定期安全拉练是该部安全举措的第一套“砝码”。为达到闭环式安全管理的实际效果。该部根据季节变更、节假日及日常生产的稳定性情况进行定期的安全拉练，此举主要采取拉网式普查，主要检查安全生产工作安排与落实情况；检查各类预防性安全措施及安全对策措施的制定和执行是否到位；检查工艺操作规程与工艺纪律的执行情况；检查设备的安全监督管理情况。9月26日，该部制定并进行了节前HSE专项检查计划，对五个作业区设备、工艺、安全及现场管理情况进行检查，共查出问题12项，并追踪整改。
第二套“砝码”是多点巡控确保装置安稳生产。此举主要是加强对所属关键装置和重点要害部位，特别是危险化学品、施工现场等部位的安全状况，进行重点检查。加强对特种设备及安全附件管理，保证关键设备、安全附件和相关安全设备、设施的完好，同时加强对环保装置施工项目和各类检维修现场的监督管理，进一步加大对环保装置施工现场的安全督查，严格施工作业过程管理，确保工程施工和检维修作业安全。9月该部对在本部施工的10家单位的施工现场进行多次检查，共查出违章2项。
第三套“砝码”就是出台对标管理专项检查制度。此举是由各专业组对安全生产进行全面检查。综合组、安全组、工艺组、设备组各司其职，对以上两项举措中缺漏的部分进行补充检查，查出内容由各专业组督促整改。确保管理横到边，纵到底，不留任何盲点。（汪声君）
