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沈鼓集团10万空分装置研发团队:即使从零开始也要打破垄断

   2014-07-12 0
导读

即使从零开始也要打破垄断记敢打硬仗的沈鼓集团10万空分装置研发团队如果中国永远走进口这条路,那我们就会一直受制于人。对于沈

  即使从零开始也要打破垄断

——记敢打硬仗的沈鼓集团10万空分装置研发团队

“如果中国永远走进口这条路,那我们就会一直受制于人。”对于沈阳鼓风机集团有限公司全体员工尤其是共产党员来说,“装备中国走向世界”就是大家共同的责任和使命。

一直以来,沈鼓集团党委带领共产党员以实际行动践行这一使命。就在不久前,沈鼓集团与宁夏神华宁煤集团签署了“神华宁煤400万吨/年煤炭间接液化项目10万空分装置”合同,这标志着沈鼓集团已经掌握了10万空分压缩机技术,成为世界上第三家能够制造该大型核心装备的企业。打破国外长期垄断的,正是沈鼓集团的“共产党员先锋工程项目”———“十万等级空气分离设备配套压缩机组研制项目”。

10万空分装置的国产化是空分装置因其高效率、低运行成本等优越性,正逐渐在煤制油、煤制天然气、煤制烯烃、煤制芳烃等新型煤化工装置中得到广泛应用。然而,随着空分装置的大型化,其主要设备基本被曼透平、西门子两家德国企业垄断。这一项目创新的过程极为艰难,一切都要从零开始,没有任何经验可以借鉴,但为了实现“中国芯,中国梦”,沈鼓人再难也要上!

沈鼓集团党委抽调党员精干力量组成设计、生产、装配队伍,在项目实施过程中打破常规,周密筹划巧安排,充分利用所有人员和设备的时间差,集中优势力量加班加点、昼夜奋战,一举攻克了数个技术难关,保证了每个工序环节的高效运转。


探讨、争吵、辩论……项目办公室里总是热火朝天,大家各抒己见,最后择优选择最佳设计方案。为了这一项目,研发团队总计召开了大大小小近百次的研究、评审分析和协调会。每一个技术方案的形成都倾注了设计员的心血,每一个设计方案的通过都让大家觉得像打赢了一场艰苦卓绝的战役。在产品设计的同时,研发团队还充分考虑集团的工艺和设备情况,经常与研究院、工艺和一线操作者进行交流,完善每一个细节,保证产品设计和工艺、工装设计同步进行。

转子车间自接到任务以来,克服了产品、工具、工装、加工方法等全新的困难,全力以赴保证生产周期和加工质量,上演了一场酣畅淋漓的“围歼战”;定子车间的员工顽强地攻下技术关卡;结构车间的员工在接到产品焊接任务后发扬历来敢打硬仗、善打硬仗的精神,连续作业;为确保项目顺利生产制造,工艺部的技术人员制定了一系列新工艺、新方法,以保证项目顺利开展……

对于沈鼓集团来说,这一项目意义重大,它不仅将为企业创造巨大的经济效益,也锻炼了一支敢打硬仗、能打胜仗的共产党员队伍。而最重要的是,沈鼓集团又一次开创了新纪元,树立起一座“中国制造”的丰碑。
 
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