首先该部建立有效的夏季安全生产激励机制和检查考核机制，将常规检查、抽查、专业检查、日检、周检、月检融合统一，并对检查情况进行通报考核，对于暂时不能整改的问题，明确责任人，落实安全防范措施，严加监控，确保制度落实到位。并适时开展与夏季安全生产有关的劳动竞赛活动，提高职工的安全意识。
其次该部制定了详细的设备度夏工作计划，分月实施，并对设备度夏工作完成情况进行督促跟踪。该部要求操作人员要严守工艺指标和操作规程，要充分发挥以班组和装置为单位的QC小组的作用，积极探索每一套装置在不同条件下的优化运行管理，要重点进行技术攻关，重点做好循环水、冷冻站、空分等装置设备日常维护管理，确保设备“三态”和重点时期重点设备的安全稳定运行。该部于5月即组织并完成对所辖装置的空压机一二级机头、中冷器、油冷器的化学清洗和冷冻机冷凝器的化学清洗。并加强对大机组润滑和冷却系统的检查，对大机组油冷器检查并更换油过滤器，有效提高大机组抗风险能力。该部加大检修力度，为循环水系统撑起“绿伞”。3月至6月，该部根据工作计划全面完成了6套循环水系统的30台风机和循环水泵的检修任务，更换了部分风机减速机齿轮、密封圈、轴承、机械密封、对轮叠片组件，提高了风机运行的安全稳定性。并组织各作业区对现场机泵的润滑油脂进行检查更换，将设备润滑的“五定”管理固化为简捷明了的检查考核表，为装置的安稳度夏奠定了可靠的物质基础。该部还加强对环保设备的管理，根据环保设备日报，及时掌握环保设备的状况，解决环保设备问题。针对排水总进闸板阀阀板脱落问题，该部各专业组紧密配合，在极端恶劣的工况下，做好检修方案的细化和施工安全监护的落实工作，高效安全地完成了总进闸板阀的检修，保证了雨季的正常环保生产，确保了环保设施的完好。（汪声君）
