“微电影”，让干部坐不住了
4月23日，公用工程部工艺例会结束后，科以上干部被留下来，看了一场“微电影”。
“这是动力作业区冷冻站，这条闲置的皮管子被随意摆放着。大家再看，在水场作业区，皮管子被一圈圈盘得非常漂亮。”伴着“画外音”，动感的视频真实地呈现在眼前。
“这是动力作业区蒸汽排凝出口，冷凝水直接就滴下来，地面都是水迹。”……
“微电影”一开演就被点了两次名，动力作业区主管杨少钢有些坐不住了，他拿起笔，一条条认真地记着。
作为“微行动”的拳头项目，今年以来，这样的“微电影”在公用工程部已经公演了三次，效果一次比一次好。
4月26日，仅仅过了3天，一份整改通报挂网，动力作业区成了整改工作优秀单位。从传回的现场图片，可以看到蒸汽排凝出口处，已经接了新管线引入地沟。
“现场没有水迹，看上去好多了！”围在杨少钢旁边的职工们说。
“走，到现场咱先自个找找茬，下次争取看场好看的‘电影’！” 紧锁了几天眉头的杨少钢终于露了笑容。
“微关注”，让小事给力百分百
4月24日，位于安庆菱湖北路的“花亭大沟综合整治工程”施工如火如荼。公用工程部四条长输线就横在施工路段的下面。
“乐组长，您咋也来了哩？”此时，正在巡检的该部热工作业区管网班的班长董玉龙，迎面撞见到了安全组组长乐江琳。
“我来巡检啊！看，这污水线上有挖土机的抓痕！”乐组长边说着，边拿起了相机，“啪、啪、啪”四条长输线的现场画面全部收进相机里。
安庆石化污水和假净水长输管线总长分别达到十多里，途经居民区、马路、沟渠等地。一旦发生破损、泄漏，对周边环境及居民的生产生活将会造成影响。
迅速启动相关环保应急机制；制定应急处理方案；加强科以上干部专业巡查力量；细化巡查内容……在收到工程施工通知前，该部一系列措施纷纷出台。
截止到4月底，从现场传回的近50张照片显示，四条线一直“保护”得很好，未出现一起破损泄漏事故。
作为“微行动”的第二项重要内容， “微关注”明确了“事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查、奖惩有规定”的管理标准。让每一件小事都能做到百分百的执行力。作为安庆石化装置分布最广的作业部，该部连续10年实现安全环保无事故。
“微服务”，泥腿子干部越来越多
一身红色的开工服，一双沾着泥土的劳保鞋。在炼化一体化公用工程系统开工工地上，随时可以看到这样的“泥腿子”干部。
“每天都在工地上，索性等到开车成功后，彻底给它洗个澡。”公用工程部热动作业区书记童杰笑着说。
童书记的话说完没几天，这鞋子还真就洗了个澡。那天，给水及消防泵站单机试车，当开启生产水泵C泵时，5米高的水龙突然从B泵的平衡管急速喷出，直冲房顶。
在这个时刻，只见一个“红衣”风一样地冲上前去，用双手堵住水龙的喉咙，接着，又一个红衣又飞奔上去。
短短10秒钟，“水龙”被降住了！这时，在场的人们，才看清满身是水的热动作业区主管高怡保和书记童杰。天气预报显示，当天的室外温度只有15摄氏度。
“刚好连着鞋子都洗了个澡！”童书记幽默地说。“C泵内漏的问题终于被找出来！”来不及换身衣服，高主管又带着同志们干了起来。
‘泥腿子’干部，是装置生产的安稳剂，也是职工群众队伍稳定的润滑剂！围绕这一工作思路，该部将到现场去的“微服务”定为“微行动”的第三项内容。
“微服务”专门为领导干部制定了《下现场管理细则》，不仅让领导干部下现场有内容有要求，还把服务精神当作工作标准和内容纳入管理细则中来，使之成为一种更加自觉、更加务实的行动。
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