安庆石化“七想七不干”工作法把好安全天秤

安庆石化公用工程部充分利用作业部生产设备例会、政工例会及班组交接班会等多种形式，在全作业部范围内大力营造“七想七不干”工作法的良好氛围，在作业部各会议室及操作室的醒目位置悬挂“七想七不干”宣传彩图及展板，向全体干部职工宣讲“七想七不干”的内容及意义。并利用班组安全活动积极开展案例分析，结合国内外石化企业一些违章作业造成的重大事故进行讨论，引导职工吸取教训，认真评估作业安全风险，提高安全技能，做好安全防护，杜绝三违现象发生。

同时，认真明确各专业组和作业区“七想七不干”的工作职责、工作范围和工作要求。根据安庆石化要求和公用工程部的工作实际，在特级及一级用火、进入受限空间、射线探伤、关键机组、电气检维修、大型起吊、高处作业等重大风险作业上认真落实“七想七不干”工作法，严格安全作业票证管理，认真落实现场防护措施，保证岗位人员做好现场监护工作，确保整个作业现场安全有序。

另外，积极参与安庆石化丙烯腈扩建项目公用工程系列的前期生产准备工作，加强施工现场的安全检查和安全监督，确保直接作业环节安全， 去年1至12月份对在公用工程部作业的58家施工单位590名外来施工人员进行二级安全教育，并对施工现场进行多次检查，共查出违章83项，有效地杜绝和纠正了不安全行为的发生，保障了施工安全。（李丁玲）