山西煤炭是我国煤炭行业的代名词，这个“点亮全国一半的灯，烧热华北一半的炕”的行业正处在整合时代。截至目前，山西11个市煤矿重组整合方案已全部审定完毕，重组整合煤矿企业协议签订率达到97.9%。到2010年底，全省矿井数将由2598座下降至1000座，煤矿企业将由2200家减少至100家左右的目标正在逐步实现。山西省化工行业办副主任王建华表示：“新一轮资源整合，将迎来自新中国成立以来变化最大的一次改革。这个变革的确为实现由煤炭大省向煤化工强省的转变创造了条件。”在这一变革即将完成的时候，山西煤化工行业“闻风而动”。
发展多联产是方向
煤炭整合将有助于解决化工企业日益紧张的能源需求问题。地处我国主焦煤重要产地临汾市的山西焦化集团董事长潘得国指出：“国内新型煤化工技术已经成熟，这是我们规划发展煤化工的基础，国际石油价格攀升，这是我们规划发展煤化工的机遇。山西煤炭整合，资源又成为我们发展新型煤化工的最大优势，有了煤炭资源就有了保障。”他指出，煤炭整合调整的一个重要目标是实现煤炭产业的升级，发展煤炭循环经济，拉长产业链。
潘得国表示，有煤炭资源做保障，就可以考虑发展煤化工多联产，在煤液化、煤基甲醇和二甲醚、煤炭焦化等方面进行规划，包括产品再加工，如甲醇制取醋酸等，进行优化组合实现多联产，并与尾气发电、废渣利用等形成综合联产。因为多联产在单位工艺、中间产物、目标产品等方面具有很大的互补性。
在国内，依靠可靠的煤炭资源优势保障煤化工企业的发展，山西晋煤集团已经创造了成功的经验。当金融危机把全国化工行业冲击得纷纷关门乃至停业时，山西晋煤集团的12家化肥企业不仅能满负荷生产，还实现了5000万元的盈利。因此，发挥资源优势，发展多联产是国际国内煤炭企业的发展方向，当然也是山西省今后发展大型煤化工的方向。
煤化工蓝图正在扩展
“煤炭资源条件具备了，煤化工发展就有了提速的条件。”山西省经信委投资规划处处长杨永辉这样表示。煤炭整合后，具有了发展煤化工的资源优势，可发展以现代煤化工、煤电一体化和煤层气产业为重点的煤化工，加快煤转肥、煤转电、煤制油、煤气化等产业延伸步伐。
他以山西省晋城市为例告诉记者，此次通过整合，晋城市煤矿由1400多座压缩到到129座，矿井年生产规模由几万吨、十几万吨达到90万吨。目前全市尿素生产能力已达到358万吨，甲醇81万吨，二甲醚10万吨。新规划目标提出，到2015年，全市高浓度氮肥产能控制在600万吨以内、甲醇达300万吨、二甲醚达100万吨、烯烃达60万吨、煤制油达100万吨，建成全国最大的煤化工基地。依托煤层气储量占全国近四分之一的优势，“十一五”末，全市将形成液化煤层气6亿立方米的生产能力，建成全国最大的煤层气液化基地。 古交市围绕延伸煤和焦化及炼焦副产品，规划构建“煤-焦-精细化工”产业链条，发展化工和新型材料产业。预计到2015年，煤炭产能将达到2700万吨/年，焦炭产能达到1400万吨/年，煤化工产能达到300万吨/年，重点工业总产值达到1748亿元，上缴税收180亿元。 煤化工项目搭上顺风车 一位煤炭企业老总说：“煤化工一直等待一个春天的到来，春天在哪里？就在眼前。”煤炭整合拦截的是煤炭的无序开采，释放的则是以千亿计的民间资本。退路也是出路，越来越多的“煤老板”开始转型。今年，山西煤炭大市古交市围绕规划，以产业结构调整和转变经济发展方式为主线，确定了古交电厂2×60万千瓦发电项目、金业公司20万吨甲醇项目、业川公司18万吨合成氨和30万吨尿素项目、海天天宇公司100万吨洁净型煤项目、南海公司2万吨石墨化焦项目、西山煤气化公司60万吨焦化气源项目、西山日盛公司60万吨焦化续建项目等十个重点项目。目前，这些项目已全面开工。
记者在采访时了解到，在地方煤矿兼并重组前，古交市在册保留矿井总数达62座，产能小分布散乱，煤炭资源利用率仅在30%左右，不利于发展下游煤化工产业。这次整合后，保留矿井25个，产能扩大，煤炭业资源利用率指标将提高到60%，部分生产管理水平高的大矿将达到80%到90%。煤炭整合使该市煤炭产业链也将得到延伸，过去小矿弃用的煤矸石，生产过程中白白流失的煤层气，将得到回收再利用。通过产业升级，煤炭的下游产业煤化工业也有了更好的发展条件，从而促进企业做大做强。 目前，山西煤炭资源整合工作基本完成，而随着煤炭企业转型进程提速，煤炭企业与煤化工企业兼并重组多联产力度的加大，将有利于降低煤化工工程项目的建设投资及目标产品的平均生产成本，提高整体项目的经济性和抗风险能力。同时，化工企业煤炭供应的紧张情况将得到缓解。对于山西省而言，现代煤化工发展时机将至，煤化工另一波改革或开始蓄势。
山西煤化工亟待借力“撑杆跳”
