安庆石化以“质量月”活动为契机,不断提升全员质量意识,强化全员、全过程、全方位质量管理,推动质量工作发展,掀起了提升质量的热潮。
该公司储运部利用班前会、生产例会、政治学习、横幅标语等形式,加大质量宣传力度,宣传贯彻《质量发展纲要》,积极营造重视质量、追求质量、崇尚质量、人人关心质量的良好氛围。部署重点开展质量培训、质量提升、质量攻关、提高产品质量、工作质量和服务质量合理化建议等活动。组织广大青年职工认真开展“节约提质小成果”活动,进一步强化青工质量观念和创新意识。组织人员对油、化、腈产品用户进行走访和满意度调查,听取和搜集用户意见与建议,并针对存在的问题和用户建议,积极采取措施,改进和完善质量管理工作。
另外,他们还配合公司对袋装固态产品计量准确性进行抽查,开展质量隐患排查,完善质量过程控制,开展系统管线、长输管线运行专项质量检查,夯实质量管理基础,力求取得实效。