如何用好人才，留住人才？经过实践检验，公用工程部的回答是：把合适的人留在合适的位置，这才是对员工高度负责的态度。该部立足企业实际，积极打造三支人才队伍建设，把人才培养的重点放在基层、落到一线，为干部职工量身定制职业规划路线，在实践中更新员工观念、提升员工素质。
该部按照安庆石化党建思想政治工作“1153”体系的要求，以加强领导干部队伍建设为重点，积极打造“政治引领力强、推进发展力强、改革创新力强、凝聚保证力强”的“四强”党组织，同时做好基层党员干部加强社会管理的培训和选拔工作。2011年底以来，作业部提任科级干部5人，其中党支部书记2人，把“企业所需要、党员所欢迎、职工所拥护”的党员干部选拔到企业中坚力量中来。
2011年下半年以来，该部党总支按照着重培育以“政治素质优、岗位技艺优、工作业绩优、大众评价优”为核心内容的“四优”共产党员的要求，转正预备党员3名、发展预备党员5名、培养重点发展对象3名。同时结合工作需要，公开招聘选拔管理技术人员4人，3人取得中级任职资格，1人被聘为污水主任技师。(李丁玲 方东旺)
