轮岗学习采用“师带徒”结对子的方式进行，由各班根据自身情况制定轮岗学习计划，师傅根据岗位的生产特点及培训目标，理论与实际相结合，由易到难。分阶段学习结束后，师傅要对培训人员进行理论测试与现场操作的测评，测评结果纳入每月奖金考核，做到奖优罚差，动力和压力并存。
为提高学习效果，作业区每月都进行一次系统的理论课培训。由装置工艺、设备、安全技术人员对全员进行集中授课，为职工在学习过程中遇到的困难答疑解惑。同时对现阶段生产中遇到的问题进行讨论和技术人员进行交流，深化学习深度，做到理论和实践结合，不断提高职工的实际操作能力。
同时，职工间也相互取经，交流操作经验，师傅和徒弟角色也不停变换。大家你追我赶唯恐落后，学习气氛浓厚。通过师带徒、技术授课和互取经三部曲。目前，经过第一轮三个月轮岗学习，职工们已全部达到二岗精，少数职工已达到三岗通，轮岗学习效果突显。
公用工程部：何丽军
