安全月期间，安庆石化公用工程部深化内部各项管理，创新精细管理方法，强化执行，努力实现各项指标的稳步提高。该部从落实岗位责任制入手，制定《公用工程部加强班组管理实施细则》，通过对班组的各方面工作进行量化考核促进精细化管理。同时该部各装置根据管理现状，按生产、工艺、安全、环保、劳动、设备、政治思想进行分类分析，找出薄弱环节和管理障碍点，逐个击破，逐类解决，并加大奖罚力度，狠抓落实，确保安全生产。图为岗位人员正在根据循环水回水情况进行量化调节。（摄影：汪声君）
安全月期间，安庆石化公用工程部深化内部各项管理，创新精细管理方法，强化执行，努力实现各项指标的稳步提高。该部从落实岗位责任制入手，制定《公用工程部加强班组管理实施细则》，通过对班组的各方面工作进行量化考核促进精细化管理。同时该部各装置根据管理现状，按生产、工艺、安全、环保、劳动、设备、政治思想进行分类分析，找出薄弱环节和管理障碍点，逐个击破，逐类解决，并加大奖罚力度，狠抓落实，确保安全生产。图为岗位人员正在根据循环水回水情况进行量化调节。（摄影：汪声君）
