安庆石化公用工程部为实现管理水平的提高。该部从落实岗位责任制入手,制定《公用工程部加强班组管理实施细则》,通过对班组的各方面工作进行量化考核促进精细化管理,提升员工的执行力。同时该部各装置根据管理现状,按生产、工艺、安全、环保、劳动、设备、政治思想进行分类分析,找出薄弱环节和管理障碍点,逐个击破,逐类解决,并加大奖罚力度,狠抓落实,确保安全生产。图为4月28日该部岗位人员正在对生产工艺进行量化调整。(摄影:汪声君)
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