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宁波林德五年呈“裂变式”发展

   2012-03-16 0
导读

)如果说林德宁波公司是国内工业气体生产企业的珠峰,那么北仑区域的临港产业就是高地青藏高原。随着区域内石化、钢铁等产业的发

)“如果说林德宁波公司是国内工业气体生产企业的珠峰,那么北仑区域的临港产业就是‘高地’青藏高原。随着区域内石化、钢铁等产业的发展,林德将在今年6月份投资1亿元添置新的设备,林德这座珠峰又将拔高了。”日前,林德气体(宁波)有限公司销售总监韩大欣欣喜地对记者说。

林德气体(宁波)有限公司,是全球最大的工业气体生产商德国林德集团在宁波开发区投资兴建的独资企业,于2007年投产,年销售收入从3000多万元增加到2011年的7亿元,输气管线从10多公里增加到现在的120多公里,供气范围从宁波经济技术开发区扩展到保税区、出口加工区和大榭开发区、镇海。这就是林德宁波公司在5年时间里“裂变式”发展的轨迹。

“工业气体往往属于其他工业产业链的上游环节,下游工业经济的强劲发展,必将有力拉动林德气体的跨越式发展。”韩大欣分析说,依托国际大港和高度集聚的临港产业,尤其是北仑、大榭、镇海区域国内规模最大的化工产业集群,林德气体拥有了得天独厚的发展条件。2004年就参与林德宁波公司筹建工作的韩大欣,无疑是企业发展的见证者。建造在宁波钢铁公司内的一期空分项目,是林德气体发展的起点,总投资6亿元的两套2.1万立方米/小时空分装置于2007年建成并投运。2010年年底,在大榭万华工业园区内建设的两套规模为39000立方米/小时的二期空分项目投产。几年间,林德宁波公司先后为奇美、宝新不锈钢、台晶电子、科宁达、立立电子等30多家企业提供氮、氧、氩等工业气体,产生了规模效应,销售收入年均增长率达128.8%,2011年达到7亿元。

“客户企业的集聚分布,使得实行网络式供气模式成为可能。”韩大欣介绍,2009年初,林德宁波公司提出了将原先的“单点生产,单点供气”的运作模式,升级为“多点生产,联网供气”。“这是目前世界上最节能、最可靠、最高效的工业气体供应模式。可以增加单台设备生产能量,降低投资成本、减少能耗;可以使设备之间的组配进入最经济的运行状态,实现气体的‘零放散’;可以使同时产出的主、副产品得到充分利用,进而降低单位工业增加值的能耗,这使林德的发展如虎添翼。”该公司成为了林德集团在总部德国以外建立的最大的一个集群式生产基地,年生产氧气10亿立方米、氮气7亿立方米。而企业各个建设项目逐步实现达产,进入前期投入的回报期。林德终于“化茧成蝶”,成为国内最大的工业气体生产企业。“2012年,林德将稳步持续发展,预计实现销售收入10亿元。”

“北仑区域的临港产业现在还处于高投入期,正在建设、规划建设的项目数量多、体量大,这意味着今后对工业气体的需求还会增加。”韩大欣指着一份临港产业规划项目表对记者说。据了解,林德宁波公司至今已经累计投资将近20亿元,计划五至十年内,总投资再度实现翻番。“‘青藏高原’在不断地抬升,‘珠峰’必将持续地拔高。”韩大欣笑着说。

作者:童小谦 杨姗姗 沈莉
 
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