年终岁末，为总结2022年度经营工作的成绩与不足，部署2023年经营工作重点，洛阳巨创轴承科技有限公司于12月25日召开2022年度复盘会议，公司领导及各部门负责人出席了会议。
董事长张健主持会议并讲话，强调“总结过去、面向未来”的重要意义，要求在复盘中要结合今年目标任务完成情况，充分总结经验和教训，分析亮点与不足，并结合公司战略发展规划，对2023年度主要工作理清思路、优化改进措施，力争在新的一年取得佳绩。
各部门依次总结汇报了工作情况和下年度工作目标，总经理伍冰通报了公司2022年度经营目标完成情况，并对市场开发、技术创新、生产保障、成本控制、体系建设、人力资源等方面进行了深度剖析和评价。指出本年度公司紧紧围绕经营管理工作部署，全力抓好技术创新、提升品质、体系建设、降本增效、企业文化等工作，努力开拓军工新市场，在客观环境十分困难的情况下，较好地实现了市场开发和新产品增量目标，降本增效效果显著，基本保持了生产经营稳定运行，同时也归纳出我们在管理工作中的不足与缺失。伍总通过对内外环境及市场的分析，强调2023年公司要深入贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，结合实际，坚持稳中求进、品质为先、系统建设，持续发展的底线思维，明确经营工作主要目标，同时要求各级领导干部的思想和行动要统一到2023年经营管理工作部署上，落实责任，真抓实干，努力实现明年经营发展主要预期目标。
深度复盘，审时度势，目标明确，坚定信心。与会全体人员通过会议，明确了新一年度的努力方向，纷纷表示让我们凝心聚力，务实开拓，共同为公司的美好未来贡献自己的力量！
