寒冬时节，气温骤降。12月5日上午10:20，天脊集团合成氨厂合成车间副主任李国清，放心不下的第二次又去合成氨系统500#低温甲醇洗装置现场，仔细查看设备伴热管投用情况，确保设备安全过冬。
“防疫情、抓安全、保生产”，这是当前企业重点工作。李国清作为主要生产车间的环节干部，深知这9个字的责任和担当。
面对第一要务“防疫情”，李国清丝毫不敢松懈。他每天安排班组职工有序及时进行核酸检测，时时叮嘱居住在天脊社区的班组职工，必须做到点对点上班、点对点回家。他在包保班组中，对疫情防控管理规定再传达、再学习，一直提醒班组职工一定要坚持做好“戴口罩、勤洗手、不聚集、不扎堆”规定动作。
“能多产一吨合成氨，就要全力保证多产一吨。”李国清说，11月初大修结束，合成氨装置经过暴露问题、解决问题、调整稳定阶段后，目前装置呈现出良好的安全稳定态势，必须全力保障护航。
“”11月20日0：00至11月22日24：00，每天生产合成氨超过1200吨、产氨制氢超过1500吨，合成氨装置顺利通过72小时大修效能标定考核。”这对李国清来说，洋溢着满满喜悦。他深知付出就有回报，在近一月时间的大修中，李国清组织化工人员奋战现场，保质保量完成大修化工项目。
以变应变，这是疫情形势下主动出击的有力手段。面对当地区域严峻的疫情实际，天脊集团当即对倒班方式由原先的“四班三倒”紧急调整为“三班两倒”。作为合成车间主管安全生产副主任的李国清，结合化工班组倒班职工紧张的现实，他第一时间跟进班组倒班，及时跟踪解决因倒班方式和班组岗位职工调整所带来的一系列变化。同时，密切关注倒班职工思想动态和生活困难。
抓安全、保生产，必须到现场。翻看了李国清随身携带的工作记录本上，他清楚的记录着每天现场处理事项——
12月5日8：30 ，合成车间14#火炬冷凝液管线弯头消漏作业，现场三级巡查，检查安全措施是否到位、监护人是否尽责、消防器材及防护器材是否规范。
12月6日11：00， 到700#现场、2000#现场，分别抽查操作工张骞、孙宏冬季防冻操作应知应会，并对现场防冻投运情况进行检查。
12月7日9：30，与500#专工蔚贤庞，一起对解吸塔k504V段进行冲甲醇，保证500#系统有充足的冷量。
12月8日14：40 ，检查当班主操冯阳、500#操作工李军的动设备润滑执行情况和防冻保温措施落实情况。
12月9日18：40 ，同900#专工樊志杰认真分析、仔细排查蒸氨精馏塔k903液位下降的原因。
从联合控制室到生产现场，每天往返次数李国清也记不清。但有一点他时刻坚守：只要现场有问题，马上到位。
“白天在指导生产，今晚继续跟班倒。”问起李国清累不累，他说：“累，并快乐！只要合成氨装置安全平稳产氨，只要天脊健康发展，这点累不算啥，值得！”
“干一行、爱一行、专一行、精一行”这是对李国清的工作写照。他从1997年9月学校毕业进入天脊集团合成氨厂合成车间上班，就一心扑在化工生产上，认真学流程、学工艺、学原理，从甲烷转化岗位、一氧化碳变换岗位、空分岗位、低温甲醇洗岗位到主操岗位、班长岗位、副主任岗位，积累了丰富的工作经验。他主攻的两个技术项目《一种低温甲醇洗原料气预冷器清洗装置》《一种合成氨生产中的液氨槽车冲泄压装置》，先后获得国家技术专利。他还被评为“天脊集团劳动模范”。
