据悉，喀什沈鼓气体有限公司是沈鼓集团工程成套有限公司控股公司，2022年7月注册成立，主要从事工业气体技术服务等业务，现在正在新疆喀什建厂。
据沈鼓工程成套公司项目经理谭伟介绍，我们的项目是成套公司第一个气体投资项目，空分装置安装与喀什沈鼓气体有限公司组建齐头并进。项目是20000立方米/小时制氧项目，客户是喀什某钢厂，这个钢厂于2022年2月实现复工复产。
制氧是炼钢过程的重要组成部分，由于客户缺少空分专业人员，且复工复产工期紧张，所以客户决定采用气体投资的方式建立制氧项目。沈鼓工程成套公司获得消息后，第一时间与空分设备公司联系，协商在钢厂原有制氧厂房内安装空分装置，为钢厂供应气体。经过多轮商谈，最终客户决定与沈鼓集团合作，并由沈鼓工程成套公司投资建设气体厂，气体厂由工程成套公司运营，也就是喀什沈鼓气体有限公司。
在集团领导的支持下，经过精心准备，7月4日工程成套公司第一个气体投资项目顺利获得审批通过。投资项目审批后，我们立即组织成立喀什项目工作组，公司总经理陈向城亲自挂帅担任项目组长，安排项目组成员谭伟立即赶赴新疆喀什，筹备并推进喀什沈鼓气体有限公司注册及项目建设工作。7月20日空分设备施工单位人员进入现场开始施工。
谭伟表示，8月8日喀什地区开始实施静默管理，为保证人员安全，现场人员全部封闭在施工现场。因疫情防控，给设备运输及施工人员入厂带来极大的困难，原来从内地到喀什4-5天的运输时间，增加到8-9天。有些车辆运输时间甚至达到13天。现场项目组及时调整工作计划，结合厂内现有材料，开展施工作业。同时，积极协调设备、生活物资、施工人员进厂。
因喀什封闭管理，五金建材市场关闭，施工所需的辅助材料，如钢管、焊条、灌浆料、珠光砂等材料无法就地采购，不得不从内地运输至喀什。现场焊接使用的氧气、氩气成了紧俏商品，为保证施工进度，项目组多次协调借用钢厂应急氧气，保障现场施工用气。
在钢厂、空分设备公司领导及项目组的协积极协调下，物资运输、人员进厂情况有所好转，9月11日冷箱顺利封顶。
在冷箱施工期间，车间内设备（空压机、氧压机、行车）、后备系统、设备管路、球罐安装等工作也在有条不紊的进行。
9月16日封闭管理38天的疏勒县终于解封，员工们可以回到生活区休息、沐浴，洗去封控多日的辛苦与疲惫。然而疫情再次爆发，10月10日喀什再次进入封闭管理，现场施工人员再一次被封闭在厂区内。有了上一次封闭管理的经验，在钢厂的协调下，项目组开始组织囤积生活物资和防疫物资，组织协调施工辅助材料进厂，全力保障施工人员安全、健康及施工进度。截至11月13日，喀什地区仍无解封消息，项目组成员及施工人员已经在厂区封闭了34天，无法回到生活区。两次封闭管理员工们共计在厂区封闭72天，封闭天数随着疫情防控政策调整还会不断增加。
项目组临危不乱，又一次将办公室、会议室、宿舍合并成临时指挥部，协调物资、人员，保障施工进度。因疫情防控，物资相对紧缺，钢厂食堂也要关停，伙食供应面临挑战。项目组成员不畏困难，亲自动手埋锅造饭，保障身体营养需求。除了饮食，供暖也成了大问题。厂区和生活区没有供暖设施，项目组正在积极协调棉衣、棉被、电暖气等设施。
在全体现场施工人员的共同努力下，项目施工有序进行，分子筛、空冷塔、管路安装接近尾声。
项目施工的同时，在工程成套公司领导班子的指导和协助下，喀什沈鼓气体有限公司组织机构建设工作有序进行。项目组成员由1人增加到2人，并逐渐增加到现在的6人。公司完成组织结构建设、员工手册编制、安全规章制度编制等工作。受疫情影响的办公楼装修、劳保用品购置、化验设备购置等工作，已完成准备工作，待疫情结束后逐步开展。目前，正在进行空分装置试运行手册、装置运行记录表、设备巡检表等记录表单的编制工作。
早晨8:45（中国东西部约有2个多小时时差），天未亮，灯已明。制氧项目组员工已经整装待发，开启协调会-现场巡检-施工质量监督-编制项目日报-协调会的循环模式，迎接新一周987的工作模式。
喀什沈鼓气体有限公司制氧项目作为工程成套公司的第一个气体投资项目，不仅拓宽了成套公司的经营模式，与此同时，工程成套公司也将此项目作为孵化基地，以此项目培养相关管理、技术人才，熟悉并掌握气体公司运营流程，为后续气体投资项目建设奠定基础。项目预计2023年1月完成设备安装，进入调试阶段。
