近年来，浙江省新昌县深入贯彻落实省、市数字经济“一号工程”战略部署，抢抓新一轮工业革命和数字经济发展新机遇，促进数字经济和实体经济融合发展，加快新旧发展动能接续转换，着力打造“轴承产业大脑”，走出了一条以数字化带动工业化、以工业化促进数字化的融合创新发展之路，为全省广大中小企业降本增效提供了支持，列入全省第一批行业产业大脑建设试点“揭榜挂帅”项目。
基于工业互联网的“轴承产业原材料集采场景”在全省数字经济系统应用场景大赛上荣获二等奖，并被列入浙江省首批数字经济系统多跨应用场景推广目录，新昌县被评为绍兴市数字经济系统建设优秀区、县（市）。截至2022年9月30日，新昌县已经有16家IPO上市企业，经济发展态势持续上升。
数字化改革赋能轴承企业高质量发展
新昌是“中国轴承之乡”，轴承产业发轫于上世纪60年代末，目前全县有600余家各类规模的轴承企业，轴承年销售额超100亿元。近年来，融资难、生产成本高、销售利润率低等问题一直制约着轴承产业发展。尤其是受疫情和大宗商品价格上涨影响，企业生产成本大幅提升，中小轴承企业面临着原材料价格高、原料库存占用成本大以及融资难融资贵等问题。
2021年以来，新昌县深入贯彻落实浙江省委关于数字化改革重大决策部署，立足浙江省轴承产业优势，以产业生态重构、新智造应用服务、共性技术开发与共享、产业治理方式重塑等为重点，协同常山、慈溪等三地政企联建“轴承产业大脑”，为全省产业大脑市场化建设、可持续运营探索了有效路径。“轴承产业大脑”于2021年6月上线以来，服务范围已覆盖浙江、江苏、河南、辽宁等省份的1257家企业，累计接入设备25417台，上线工业APP135个，日均活跃用户数量超过8000人次，有力助推了轴承企业实现高质量发展。
工业互联网助力企业降本增效
新昌县以轴承工业互联网平台为支撑，汇集企业生产经营全过程和全链条海量数据，构建“轴承产业大脑”，开发行业指数、金融服务、原材料集采等应用场景，帮助企业解决生产管理成本高、原材料采购资金占用大及融资难等难题。推动数字化生产，降低企业管理成本。在浙江斯菱汽车轴承股份有限公司自动化车间，每台设备都安装了传感器，通过5G技术，联接协同智造平台，设备状况、产品产量及质量等信息在LED显示屏上一目了然。经过数字化改造后，该车间产能提升20%。同时，自动采集数据上传汇总功能促进了管理效率倍增。探索原材料集采，降低企业采购成本。动动手指，在平台下单，原材料就会送上门。浙江品诺机械有限公司在政府主导搭建的新昌轴承行业原材料集采平台下单，由平台集中采购原材料，通过贸易额度评估和审核后，就由平台替企业垫付资金完成轴承钢管采购。去年，品诺机械仅轴承钢的采购成本就降低了7.5%。
创新产业链金融，降低企业付款压力。2021年10月22日，浙江五洲新春集团股份有限公司通过“产业链金融”应用获得杭州银行信用贷款1000万元，这也是全省首笔基于“轴承产业大脑”数据产生的信用贷款。
智能化改造调优产业结构
近年来，新昌的轴承产业面临着融资难、生产成本高、销售利润率低等问题，迫切需要加快转型升级步伐。基于这样的认识，新昌县全力打造“轴承产业大脑”，加快推进轴承行业智能化改造，轴承产业的发展水平和层次不断提高。新昌的实践表明，面对经济转型升级、高质量发展的新使命新担当，要把推动产业结构调整升级放在关键位置，转变经济发展方式，向高端化、数字化、绿色化的产业攀登，才能为区域全面振兴积蓄新动能，打造新优势。惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜。新昌以轴承行业为突破口，深入实施数字经济“一号工程”，瞄准产业链上的关键性问题，给轴承企业装上“大脑”，在全领域、全行业、全环节深度应用，推动工业全域提质增效。从新昌的实践中表明，创新是引领高质量发展的“金钥匙”，只有不断塑造变革、强化创新，调动一切创新资源，激发一切创新活力，一件一件抓落实、一项一项求突破，让创新成为高质量发展强大动能，才能实现从点到面、由点及链的整体跃升。新昌在打造“轴承产业大脑”服务企业的过程中，坚持以制度创新破解瓶颈制约，建立统筹推进机制，从财政、税收、金融、要素保障等方面提供保障，打通部门协同堵点、难点，不断增强发展后劲和核心竞争力。新昌的实践表明，面对改革，要从全局视角系统性谋划，在体制机制、平台建设、操作路径等方面系统性地推动改革创新，坚持“一把手”领衔，完善“一盘棋”格局，优化“一本账”管理，凝聚改革攻坚强大合力，才能在深化改革的新征程上迈出新步伐。
