连日来，安庆石化储运部分五步走，扎实开展好“百日安全无事故”竞赛活动，抓住冬季安全管理的薄弱环节，创新管理标准化，落实现场标准化，促进操作标准化，切实抓好今冬明春的安全生产，杜绝人为事故的发生。
安全宣传先行。该部围绕年初制定的各项HSE奋斗目标，通过大力倡导“安全高于一切，生命最为宝贵”的理念，营造竞赛活动氛围，并结合生产实际和冬季安全生产特点，广泛宣传发动全体员工积极参与到竞赛活动当中，确保作业部安全生产“九连冠”目标的实现。
全员安全培训同行。该部重点加强职工对岗位安全操作知识的学习，提高职工的安全意识和操作技能，不断提升职工在生产作业中对事故的预测和预防能力，及时发现和消除隐患，并发动职工立足本职岗位学技术、钻业务、强本领，通过现场演示、考验测试、随时抽查等方式，检验职工对岗位技能和操作规程的掌握情况，检阅全员安全培训的效果。
安全检查随行。该部严格执行《安全生产禁令》和各项规章制度。加大规章制度的执行检查和考核力度。各专业组、作业区提高工作执行力，严格执行《储运部安全检查办法》，通过日检、周检和月检，及时发现并制止各类违章现象，确保安全生产和产品顺畅出厂。
安全措施和安全督查同步。该部结合生产实际，本着超前预防，防范于未然的原则，通过全面推行“七想七不干”工作，加强直接作业环节的安全监督管理，规范票证签发，做好重大检维修项目的危害识别和风险评估，促进现场作业安全管理的精细化、标准化、规范化，确保油（气）罐检修、设备更新、炼化一体化项目、隐患治理等施工作业“零事故”。
隐患排查和隐患治理并举。该部持续开展“HSE观察”、“查找身边十大薄弱环节”等特色活动，利用 “安庆石化安全生产隐患排查系统”积极排查工作中各项不安全因素，在进行危害识别和风险评估的基础上，及时进行登录，能整改的立即着手组织整改；对暂时不能整改的，组织制订防范措施，并落实责任人，确保隐患处于受控状态。同时，他们加大隐患治理力度，项目负责人全面介入，为工程施工创造条件，确保年底按计划完成。同时做好隐患治理项目的储备工作，对拟列入隐患治理项目制定整改前的安全防范措施。
另外，该部通过进一步落实冬季“五防”各项措施，加强设备特护和优化操作，加强防冻防凝、防火防爆等冬防安全措施检查，结合节能降耗抓好冬季工艺生产调整，构建本质化安全屏障，确保元旦、春节期间的平稳运行，确保大修按节点要求顺利实施。
安庆石化储运部 费国萍
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