图为青工在研究图纸修改方案。 王姊曦 摄
中国石油网消息（记者王艳敏）11月17日，在东北炼化工程公司技术成果交流会上，29岁的工艺应用软件开发能手代国兴和31岁的技术研发中心技术能手董慧荣等12名“80后”技术带头人手捧鲜花，引人注目。据统计，在这个公司完成上级交付的编制55项国家和省部级工法任务过程中，主力都是“80后”。这个公司117项国内外优质工程建设大军中的管理和技术骨干，一半是“80后”。
东北工程1万多名员工中“80后”占到近70%。青年强则企业强。东北炼化工程公司总经理陈青松说：“让青工成长成才，成为栋梁，是企业和青工同步发展与实现双赢的有效途径。”
为建设一支适应现代工程建设需求的人才队伍，这个公司一方面立足原有人才储备，加大人才培养力度；另一方面加大从重点高等院校引进优秀大学毕业生的力度，建立有利于青工快速成才的机制和通道。
东北工程创造良好培训条件，为青工建起学习平台。这个公司高标准建设实训基地，让青工接受各工种岗位的技能培训。之后，东北工程将他们安排到现场接受实战锻炼。他们中的部分优秀青年专业技术人才进入公司技能专家工作室或科技研发中心接受高端培训。截至目前，东北工程培养出能够参与商务谈判和国际项目管理的“80后”高端人才200名。
东北工程健全人才成长机制，为青工腾飞插上翅膀。这个公司实行多项竞赛制度和奖励机制让青工激情迸发。通过各种形式的比武练兵和劳动竞赛等锤炼，东北工程涌现出国家、省级及市级各类技能大赛获奖者近100人。这个公司敲锣打鼓将获奖喜报送到员工家中。
东北工程择机交任务压担子，为青工创业提供天地。这个公司安排青工全过程参与工程建设。越是重点工程或重大技术攻关，东北工程越是注重安排“80后”青工参与，形成给青工交任务压担子和让青工干事业挑大梁的良好环境。目前，东北工程以“80后”为主力完成的12项科技成果获得国家专利，两项创新分别被评为中国石油“百项青年五小成果”和“百项青年创新工作法”。
今年31岁的刘放，经过多项工程的锻炼，8年就从一名技术员成长为技术科长，现在是东北工程大连项目部经理。他参与管理的大连西太平洋石化公司年1000万吨常减压装置扩建项目和每小时6万标准立方米制氢装置建设项目获得中国化工施工企业协会颁发的优质工程奖。其中，每小时6万标准立方米制氢装置建设项目还获得“中国安装之星”大奖。
像刘放这样的“80后”，东北工程还有很多。以注册安全评价师李凤强和热处理技术负责人王志东为代表的170多名青年技术带头人，活跃在施工设计、检测和监理等重要岗位。
据统计，近四年来，东北工程青年员工获得市级以上荣誉47项。他们中涌现出省级及市级青年岗位能手18名和青年安全生产示范岗员工17位。
