站在新起点，谋划新未来。当前，随着企业混合所有制改革工作的深入推进，公司的发展又站在了一个新起点。为加快推进企业高质量发展，9月1日，洛阳轴承研究所公司召开战略研讨会，邀请郑煤机集团党委书记、董事长焦承尧，济源钢铁集团党委书记、董事长李玉田，郑煤机集团党委副书记、副董事长向家雨从目标、方向、路径等方面，为公司发展问诊把脉。
济源钢铁集团副总经济师、企管处处长胡晓庆，郑煤机集团战略发展部部长张易辰，公司领导王新莹、于海波、贾峰一等班子成员、总经理助理及部分单位负责人参加了此次会议。
公司党委书记、董事长王新莹主持会议。
公司党委副书记、总经理于海波代表公司汇报了改革发展规划。
洛阳LYC汽车轴承科技有限公司、铁路轴承事业部、特大型轴承事业部、精密轴承事业部、销售总公司等单位负责人就本单位规划目标实现路径进行了汇报。
汇报结束后，济源钢铁集团党委书记、董事长李玉田对公司下一步发展提出建议。他表示，洛轴在研发、装备、产品布局、员工经验积累等方面具有明显优势，这些都为企业的发展打下基础。希望洛轴在保持优势的基础上，要快速提升企业盈利能力，加快机制改革创新，强化团队凝聚力，科学落实各项规划等，在班子的带领下，降低成本、干出好产品，用强大的盈利能力，推动企业高质量发展。
郑煤机集团党委书记、董事长焦承尧从混改、体制机制改革、选人用人、对标管理、国际化、创新等方面，就洛轴高质量发展提出建议。他表示，洛轴要把握好当前发展机遇，解放思想，转变观念和认知，以市场的思维，开展好解决人才问题，加大技术研发，快速进入资本市场，推进设备更新、流程再造，加快推进高端产品国产化进程，快速建立市场化的薪酬和机制，充分论证退城入园等工作，使企业快速向市场化迈进，实现战略发展目标。
王新莹作总结讲话，并指出，两位领导站在行业发展全局的高度，以国际化的视野，对洛轴下一步发展提出的建议路径清晰、方向明确、高屋建瓴，具有很强的指导性和操作性。各单位要认真思考，对照建议查找差距和不足，用创新的思维完善公司“十四五”战略发展规划，并通过制定相应的措施，确保战略目标的实现，快速推动企业高质量发展。
