国机精工外部董监事莅临洛阳轴承研究所公司调研指导

   2022-08-31 中国空分网佚名1320
核心提示:8月22日至23日,国机精工外部董监事一行到公司进行现场调研,国机精工党委书记、董事长朱峰,党委副书记、总经理蒋

    8月22日至23日,国机精工外部董监事一行到公司进行现场调研,国机精工党委书记、董事长朱峰,党委副书记、总经理蒋蔚,公司专职董事赵翀、布应斌、温智红,副总经理姜维等陪同调研。

国机精工外部董监事莅临洛阳轴承研究所公司调研指导

    8月22日上午,国机精工外部董监事参观了公司荣誉展览室,并在公司一号会议室认真听取了公司基本情况、经营运行、科技创新、改革发展重点工作情况、存货管控、“十四五”发展规划等方面的工作汇报。外部董监事充分肯定和高度评价了公司取得的成绩,尤其对公司多年来为航天航空、高端装备制造做出的突出贡献表示赞扬。

国机精工外部董监事莅临洛阳轴承研究所公司调研指导

    8月22日下午至23日,在朱峰和蒋蔚陪同下,外部董监事参观了公司各事业部,深入一线了解事业部技术研发、生产管理等情况,并听取了特种轴承事业部和精密部件事业部的详细汇报。

国机精工外部董监事莅临洛阳轴承研究所公司调研指导

    对于公司下一步发展,外部董监事提出了以下指导性意见:

    一是要继续围绕国机集团“锻造国机所长、服务国家所需”的要求,始终保持科研院所本色,继续加大研发投入,瞄准重大技术装备领域“卡脖子”问题,在服务国家所需和重大战略方面承担更大责任、发挥更加重要的作用;

    二是要在新一代信息通信、新能源、新材料等领域,发挥公司综合技术优势,与现有市场主体优势互补、协同发展、形成合力,突破关键核心技术,研发一批具有国际领先水平的重点产品,支撑公司产业快速转型升级;

    三是要全面加大“两金”管控力度,深刻认识“两金”管控对公司目前发展的重要意义,加强存货和应收账款的基础管理,完善管理办法和考核措施,确保“两金”管控工作取得实效;

    四是要强化人力资源管理,畅通和拓宽人才晋升发展通道,建立起管理、技术和技能的多序列人才成长通道,做好高端人才建设工作,同时以“科改示范行动”为契机,探索“模拟混合所有制”等多种模式,最大程度激发人才创新活力。

    国机精工董事会秘书赵祥功,公司总经理助理谷文辉、乔忠义参加调研。

 
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