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鲁西集团:厉行节约 我们在行动

   2022-08-29 互联网中国空分网0
导读

“王师傅,你们炒菜用的净菜是从哪里买的呀?真新鲜。”“小刘呀,这是我们公司净菜加工车间生产的。公司持续发扬勤俭节约的光荣传统,为了减少蔬菜加工过程的浪费,特意建立了净菜加工车间,加工完成的净菜统一配送公司各个餐厅,既提高了工作效率,

    “王师傅,你们炒菜用的净菜是从哪里买的呀?真新鲜。”“小刘呀,这是我们公司净菜加工车间生产的。公司持续发扬勤俭节约的光荣传统,为了减少蔬菜加工过程的浪费,特意建立了净菜加工车间,加工完成的净菜统一配送公司各个餐厅,既提高了工作效率,又减少了菜品的浪费。”

    为认真贯彻落实中央关于厉行节约、反对铺张浪费的要求,弘扬中华民族尊重劳动、勤俭节约的传统美德,鲁西集团持续倡导“厉行节约、反对浪费”,开展勤俭节约活动。鲁西集团党委下发了《关于倡导“厉行节约、反对浪费”的通知》,公司膳食处下发了《关于“珍惜粮食、杜绝浪费”管理的通知》。

    持续广泛宣传。鲁西集团面向全体干部员工发出“节约粮食、文明用餐、从我做起”倡议书,倡议全员行动起来,养成“文明就餐,光盘行动”的好习惯。利用电子显示屏、悬挂条幅等多种形式,展示“倡导光盘用餐行为,养成节俭生活习惯”、“光盘行动、从我做起”、“厉行勤俭节约、反对铺张浪费”等宣传标语,对就餐人员进行宣传引导,时刻教育全体干部员工文明用餐、勤俭节约。

    加强过程控制。公司设置专门的净菜加工车间,从食材择洗、加工、存放环节进行认真辨识,确保不出现因加工、存放环节管控不到位,导致食材浪费现象。净菜和半成品统一配送,减少食堂后厨加工环节,降低菜品损耗。推行按需定量、半份菜、小份菜、增加套餐选择等供餐服务模式,实现干部员工按需取餐和餐饮多样化消费供给。如:对餐盘菜量及售价同时进行了调整,花生米由大盘改为小碟子,馒头可以购买半个等行动有效减少了浪费。自助餐厅把握出餐规律,计口下粮,少炒勤加,防止供大于需造成浪费。厨师师傅充分挖掘食材原辅料的可食用、可利用价值,提高食材原辅料、边角料的出成率,最大限度减少餐厨垃圾,目前餐厨垃圾量减少了50%。

    严格监督检查。鲁西集团纪委充分发挥监督保障执行作用,定期联合公司工会组织、下属事业集团纪委开展餐饮浪费检查活动,对“光盘行动”执行较好和违反规定的员工进行曝光,通过对比更好地推进工作的开展。同时,不定期通过监控随机抽查员工就餐情况,下发检查通报,督促员工养成自觉遵守规定、勤俭节约的习惯。同时安排监督员对员工剩余饭菜进行监督曝光,通过一段时间的运行,餐饮浪费行为得到有效制止。

    一粥一饭当思来之不易,艰苦奋斗、勤俭节约是中华民族的传统美德,是我们党的优良作风。鲁西集团将继续从小事细节抓起,把爱惜粮食、节约粮食的活动扎扎实实地开展下去,坚决制止餐饮浪费行为,杜绝“舌尖上的浪费”,久久为功地将勤俭节约的好作风传承下去。

 
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