随着系统当家工程的深入推进，按照“公开公正、廉洁透明、效益效果、最佳最优”的指导原则，围绕采购业务建设了鲁西采购网，实现了供应商注册、网上询比操作，合同签订环节使用电子签章，要货送货与供应商协同等，提升了双方的工作效率，减少了文件快递接触，在受到疫情管控影响快递送达的情况下，保障了业务的顺利开展，受到了供应商的好评。
为进一步提高采购效率，针对高频采购物资使用内部商城采购模式，将确定的物资发布到网上，使用部门可按需申请采购使用。本着简化操作、管控有效的原则进行了功能设计，将评审后的内部采购商城物资库导入系统，采购计划申请环节去除非必要的审批环节，采购人员根据采购计划直接向供应商要货，然后供应商进行送货，到货后进行质检、入库、领用等操作，相较于原业务流程减少了询价单发布、供应商报价、合同签订环节。生产部门采购某电池，按内部商城采购模式，采购需求申请较常规采购审批缩短1天，此模式无需进行询价单发布、供应商报价、价格审批、合同签订等操作较常规物资采购耗时减少4天，即提高了工作效率，又压缩了采购周期。
内部采购商城模式上线运行1个月时间，通过招标比价操作，综合评审供应商供货质量、规模、价格等维度，优选出6大类1000余项物资供使用部门选择，已在20多个部门推广使用，目前到货质检合格率100%，供货质量较为稳定，减少了采购业务员及供应商的频繁操作，据采购部门反馈该类物资采购效率较以往提高50%。
采购系统作为系统当家工程的重要组成部分，将充分利用数字化工具服务于内外部用户，共同打造透明、高效的供应链。
