近期严峻的疫情形势，为企业发展和员工生命安全带来严峻挑战，抗疫力度和效果直接关系到企业的正常生产运营。为此企业本着对生产运行和员工安全高度负责的精神，结合当前的疫情特点和企业发展需要，鲁西集团制定了符合企业发展要求的疫情管控方案，规范了各方面的防控要求，为全员抗疫筑起了一道坚不可摧的屏障。
第一工程事业部以高度负责的政治责任感，发动全员全力抗疫，深入贯彻企业防疫要求，严格落实各级各部门下达的防疫措施，直达基层一线，加强基础管理，众志成城，扎实做好各项防疫工作，推进生产运行和疫情防控的协调开展。针对人员流动问题，推行网格化管理，企业员工与其家属同步监督，创建了钉钉软件，每天进行打卡登记。针对休班人员增加打卡次数，精准定位，密切关注每个人的行踪，达到动态防控。在厂区内全面推行场所码，准确掌握所有员工的出入厂情况。全面加强全员疫情检测，统一组织分批次进行核酸检测，准确掌握员工的健康状况。密切关注社会疫情形势，及时发布疫情信息，全面扎实做好防控区隔离、密接者及次密接者的排查，及时做好隔离者的信息收集，关注其生活状况。让区内有秩序的做好现场消毒、坐车、就餐、会议、学习培训等防控措施，使生产工作的每一步都与疫情防控大局相协调，确保生产经营在疫情之下无影响。严格落实外出人员报备机制，对来企业业务单位和人员实行零接触业务办理，提高服务意识和坚守观念，绝不放过一人一车一物一事，实施严格细致的防控手段。对外出人员推行先报备后出行，全程登录疫情信息，自觉做好核酸检测和自我隔离。加强基础物资检验，做好进出物资消毒和出入库保管。做好生产场所、办公地点、生活服务区等所有现场治理和消杀，净化工作环境……
第一工程事业部部长焦延涛表示：疫情就是命令，责任重于泰山。坚决贯彻企业“宁可十防十空，确保零疫情”的工作要求，发挥党员干部的战斗堡垒作用，靠前指挥和服务，结合本单位实际创造性的开展工作，统筹生产运行与疫情防控之间的关系，压实责任，抓好细节，严肃纪律，严格监督，及时公布，资源共享，织密群防群治，渗透到每个人的工作生活点点滴滴，保护好自己，服务好他人，共同筑牢抗疫斗争的铜墙铁壁。
