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鲁西集团2021年度表彰大会暨2022年第一季度工作会议召开

   2022-05-03 互联网中国空分网0
导读

4月11日,鲁西集团2021年度表彰大会暨2022年第一季度工作会议召开,并设立了分会场。鲁西集团党委书记、总经理张金成主持会议。会上,大家聆听了中国中化党组书记、董事长,鲁西集团董事长宁高宁的讲话视频。宁高宁首先代

    4月11日,鲁西集团2021年度表彰大会暨2022年第一季度工作会议召开,并设立了分会场。鲁西集团党委书记、总经理张金成主持会议。

    会上,大家聆听了中国中化党组书记、董事长,鲁西集团董事长宁高宁的讲话视频。

    宁高宁首先代表中国中化党组和管理团队,对鲁西全体员工在过去一年创造的优异经营业绩表示感谢!对大会表彰的先进单位和个人,以及重大创新项目和单项创新项目获奖者表示祝贺!对鲁西集团引领行业,为中国中化做出的较大贡献给予了较高评价。同时也对聊城市委市政府、聊城市国资委给予的大力支持和帮助表示感谢。讲话分析了鲁西的领导班子和团队、核心竞争力和低成本战略状况,指出鲁西目前在科技创新、聚焦园区发展、系统当家工程、忠诚勤奋的企业文化方面的突出优势。并明确提出了鲁西在环保治理、全员创新、节能减排和团队建设方面提供的借鉴价值。

    宁高宁对鲁西的发展给予了期望和鼓励。他强调,中国中化对鲁西发展充满了信心,充满了期望、期待。鲁西不仅是一个投资企业、一个平台,更是一粒种子,一个基地,未来可以持续扩展,会有更大的发展空间。希望鲁西的未来是一个不断创造,不断创新的实体企业,成为能持续蓬勃发展的公司。作为化工新材料业务的聊城基地,要在中国中化不同产业的协同中发挥更大的作用,在中国中化高质量的发展中起到排头兵和重要引擎的作用。

    张金成在会议发言中指出:去年和今年一季度都圆满完成任务目标,实现了历年来最好成绩。成绩的取得得益于大家的努力,得益于化工事业集团的稳定运行和经营方面的再提高,综合水平在不断提升,不断进步,两个联动越做越好,越做越娴熟,系统当家在新领域方面更有明显进步,这得益于大家的共同努力和认识到位。我们不能忽视目标的引领性作用,只有制定挑战性的目标,才能积极地去争取、去奋斗、去达成。

    一季度借助于国家大力度推动经济再提升的政策,园区项目发展也取得了好成绩,今年的发展任务繁多,压力和挑战并存。关键是要把握好疫情管控,确保园区不出现问题。目前最大的风险是外部输入,确保有效管控是关键。

    张金成发出动员令,要求每一位参会人员,每个单位都要形成一个坚强的战斗堡垒,面对关键时期的特殊安全任务,务必高度重视。在大是大非面前,保持清醒的头脑。在各自的工作范围之内,按照企业要求进一步细化,充分理解,科学研究,避免机械呆板。最关键的时刻要显现我们坚强的集体战斗力,坚强团队的优良做法。利用我们“安稳长满优”运行优势,积极开展工作,及时把握变化及时调整,做到有效应对挑战,把压力转化为动力,把危机转化为机遇。

    张金成强调,宁高宁董事长的讲话,给予鲁西高度评价,也提出了新的要求和期望。特别对中化合并之后,要朝哪里走,企业要怎么办,提出了新的认识和思考。评价多有褒奖,但是我们也要认识到自己的不足和缺陷。宁高宁董事长的讲话,充分肯定了鲁西常年坚持的理念和做法,但是我们更要清醒认识到今后面临的诸多挑战。面对当前严峻复杂的疫情形势,园区能不能打胜仗,能不能科学防疫,用最小的代价取得最大的效果,这都是对我们的考验和挑战。我们要不断的积极吸纳先进做法,对标优秀同行,结合自身实际,把自己的优势发挥到极致,把企业一步一步的扎扎实实的长久的做好。希望通过大家的努力,交上企业长久发展的满意答卷。对国家对企业对员工个人,对下一代再下一代,肩负起历史赋予我们的使命和担当。会后要对宁高宁董事长的讲话进行认真学习和领悟,对指导我们今后的工作具有深刻的实际意义。

    党委副书记、常务副总经理张金林做大会报告,报告对2021年度主要工作成绩做了整体回顾,并全面总结了今年一季度各项工作的开展情况,部署了第二季度及今后的重点工作任务。

    报告指出:2021年,各项经营指标均取得了历史最好水平,通过全体干部员工的共同努力,圆满完成了全年各项目标和任务,在高质量发展道路上迈出了坚实步伐。以上成绩的取得,得益于中国中化及各级党委、政府的正确领导和大力支持,得益于领导班子果断决策和及时谋划,得益于全体干部职工立足岗位、全力奉献、苦干实干。对全体干部职工表示衷心的感谢!

    第一季度,企业上下围绕一号文件全力推进各项工作,一手抓安全经济运行,一手抓疫情防控,通过大家的共同努力,整体运营质量持续保持了较好水平,疫情防控取得了阶段性胜利。坚定不移加强党的领导,以实际行动推动党建工作与企业中心任务的紧密融合;确立了以《鲁西安全标准化实施规范》为主导的安全管理体系,巩固完善了鲁西安全文化;环保绩效A级企业创建全面推进;全方位开展节能降碳,取得了初步成效;调整组织机构,细化装置运行管理,推行全面全过程成本管理,深化两个联动,运营水平持续提升;强化创新项目过程管理和效果评价,围绕中心任务、重点、难点问题开展创新,以对标促进创新;拓展干部培训范围,调整了技能鉴定模式,提升培训实训效果;转作风、抓落实持续深入;完善大监督体系,强化监督和警示教育,筑牢廉洁防线;提升服务质量,弘扬鲁西文化,扩大了品牌影响力;分析研判宏观形势,积极创造发展条件,抢抓发展机遇,发展项目、延链项目和技改项目全面启动。第一季度销售收入同比增长12%。

    报告要求:第二季度,虽然国内外政治经济形势不确定性增加、疫情防控形势严峻复杂,但同时也要看到国家对宏观经济形势的研判和调整,带来的有利条件和发展机遇。我们要正视困难,抢抓机遇。严抓疫情防控不放松,按照企业一号文件的各项部署要求,高质量推进各项工作。安排部署了党建工作、安全环保、节能降碳、经营运行、对标创新、团队建设、品牌建设和项目建设八个方面重点把握的工作要求。

    党委副书记王富兴宣读了《关于表彰2021年度先进单位、模范干部、劳动模范和先进工作者的决定》、《关于对2021年度创新项目进行奖励的决定》。对在工作中涌现出的先进单位、模范干部、劳动模范、先进工作者、工会积极分子,以及评选出的重大创新项目、重要单项创新项目以及优秀单项创新项目进行表彰奖励。旨在表彰激励创新创造,大力弘扬优秀企业文化,进一步激发万名员工干事创业的责任感、使命感和荣誉感。大会为获奖代表进行了颁奖,并向获奖代表致以祝贺,全场响起阵阵热烈的掌声。

    面对第二季度的艰巨任务,面对当前的困难、挑战和机遇,大会号召万名员工在中国中化、鲁西集团党委的领导下,按照企业一号文件部署要求,以本次大会为契机,坚定信心、鼓足干劲,全力做好各项工作,为全年目标任务的高质量完成奋力拼搏!

 

 
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