鲁西集团:让积极的情绪为工作加油!

   2022-05-03 互联网中国空分网1340
核心提示:近日,在氯化钙事业部办公楼的走廊中,一面“互相协作文化墙”引得员工们纷纷驻足观看。“这面文化墙是为发扬员工之间的互相协作意识而设立的,员工们可以随时将在工作和生活中感受到的帮助在文化墙留言表示感谢,促使员工之间的感情更加融洽。”氯化钙事业部

近日,在氯化钙事业部办公楼的走廊中,一面“互相协作文化墙”引得员工们纷纷驻足观看。“这面文化墙是为发扬员工之间的互相协作意识而设立的,员工们可以随时将在工作和生活中感受到的帮助在文化墙留言表示感谢,促使员工之间的感情更加融洽。”氯化钙事业部综合职能负责人齐坤介绍。

据了解,近期鲁西集团全面加强员工情绪管理,竭力为员工创造良好轻松的工作环境,构建民主和谐的企业文化。为进一步做好“情绪管理”工作要求落实,各事业部结合生产实际情况,从解决员工情绪波动导致人员不安全行为、避免安全事故发生入手,全面开展员工情绪管理,编制《员工情绪管理办法》,并下发《关于进一步做好员工情绪管理的通知》。同时各事业部通过实施积分卡奖励、设备文化墙、状态吧、评选爱心之星等多种形式开展情绪管理工作。

“这次的消防技能比赛成绩已经出来了,为了感谢大家优异的表现,对第一、二、三名每人发送积分卡50分,其他人表现的也很优秀,大家较之前都有了很大进步,每人发送鼓励积分卡20分。”氯化钙事业部苏长宾部长在近日举行的消防技能比赛结束后鼓励大家。据悉,氯化钙事业部在员工有良好的工作表现时即时给予积分卡奖励,此积分卡可以兑换物品,以此激励员工,大家的情绪就会受到莫大的安慰和鼓舞,从而激发大家的工作热情,工作效率随之提升。

与此同时,氯化钙事业部为及时发现员工不良情绪的产生,在办公区域设置员工状态吧,每天实时跟踪员工情绪状态。与情绪波动员工及时开展沟通交流,了解员工家庭、工作中存在的各类疑惑,对照问题根源,采取解决方法,使员工放下思想包袱,全心投入到工作中。每月对员工情绪处理情况进行统计,建立《员工处置管理台账》,对情绪类型、存在问题进行汇总分析,明确情绪管理的方向,制定相应管控措施。同时鼓励员工之间增加思想交流,相互协助解决情绪问题,形成良好的和谐沟通氛围。

此外,各事业部运行大班还从积极心态保持、岗位间互帮互助、营造和谐工作氛围等方面,每月评选出三名“爱心之星”,在公开栏进行展示宣传,激励大家争当优秀员工。另外,重点关注现场检维修作业人员身体状况、情绪及心理状态,及时引导员工释放压力,做好心理疏导,让员工保持平静、积极的心态,确保检修作业过程安全。

接下来,鲁西集团将继续加强员工情绪管理,创造良好的工作氛围,增强员工们对企业的归属感,进而提高企业凝聚力,促进工作效率的提升,让积极良好的情绪,为工作加油!


 
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