习近平总书记强调，“抓好党建是最大政绩”。实践表明，党建工作做实了就是生产力，做细了就是凝聚力，做强了就是战斗力。2022年鲁西集团将牢固树立“党建+”理念，全面推行“党建+”工作体系，推动党建与中心工作深度融合，提升基层党建引领力，把党建优势转化为企业发展优势，达到党建工作和中心工作同时优秀。
经了解，为解决“党建+”工作流于概念的问题，鲁西集团党办下发了“党建+”工作指导意见。结合企业的实际情况，广泛征求各级党组织、党员意见，明确抓“党建+”工作目标、任务和措施，目前在鲁西集团的各基层党组织里都将党建工作与企业中心工作、企业文化、自身业务深入融合，形成了一套特色的行之有效的“党建+”工作法。为抓好各项工作任务的落实提供“钥匙”，对企业发展提供方法和路径。特别是在鲁西集团下属设计院党支部开展的党建+引领、党建+业务、党建+表率、党建+能力、党建+团队等等取得了实实在在的效果。
党员干部带头深入现场解决问题
其中党建+业务：把党建融入到实际工作和业务之中，将党小组镶嵌在各业务科室，管党建管业务，管业务管党建，贯穿工作业务全过程。党小组带科室建设实现互融共建，形成一体，互相依托共同推进。统筹党建和业务要求，先后制定了《党员示范岗评选办法》、《班组建设方案》等20多项制度，统一编入支部工作手册，为支部工作和活动开展提供标准化依据。将党小组会与科室月度例会相融合、党课与知识大讲堂相融合、党员示范岗与星级评定评选相融合；谈心谈话制度、书记交流日制度与绩效面谈相融合，实现了党建与业务有效融合已成制度化、规范化、常态化。
党建+表率
党建+表率：党员、干部要按照争创一流、走在前列、做出表率，以 “三高一流”的标准要求履职尽责，党支部始终坚持“重要岗位有党员、主要骨干是党员、关键时刻见党员”，在关键业务工作的推动上均由党员骨干作为带头人。严格党员亮化记分管理，细化明确基础分和加减分因素，组织党员主动亮身份、亮承诺、亮业绩。全面营造“比学赶超帮”的浓厚氛围。依托“灯塔—党建在线”和微信群、公众号等载体，充分发挥“e支部”功能，打破党员教育管理时间、空间限制，让党建工作在指尖点起、在心头记起。切实增强了党员干部在工作的权威性和影响力。
党建+团队：党建工作必须促进团队建设。倡导“一个人优秀不算优秀，整体优秀才是真正优秀”的工作理念，打造优秀团队，创新团队。坚持把党的领导融入实际工作之中，把团队建设、人才培养作为服务园区项目建设及生产技改作为设计院的中心工作来抓；带领团队在克服疫情影响的情况下，围绕集团运营与发展开展工作遵循“服务项目建设、服务生产、不断改进提升“的指导原则，制定实施《项目设计激励管理办法》，激发员工工作热情及积极性。 为员工搭建平台，采用重点、难点工作认领机制，提高员工积极性，形成了一支想干事、能干事、干成事的阶梯型基层管理团队；持续坚持“开放办院”指导思想，全年培训培养设计技术储备人员98名，认领设计任务175项，进一步强化业务技能、创新能力再提升。
由此看出在“党建+”工作体系中，党建工作发挥了典型引领作用，2022年鲁西集团将激发“党建+”新动力，打造“党建+”新品牌，推动各级党组织不断推进观念创新、内容创新、载体创新、方式创新、机制创新，不断提升“党建+”工作质量和水平。让党建工作引领集团全面工作，实现集团高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
