在全球LNG现货价格高涨的当口，经过至少8年的马拉松，哈纳斯在福建莆田的接收站项目终于核准了。此时“十四五”已经开局一年多。
终于有结果了，这对哈纳斯是个好消息。国家发改委已核准建设哈纳斯莆田LNG接收站项目，而这是国家“十三五”规划重大项目。
哈纳斯起了个大早，赶了个晚集。
至少在2014年，哈纳斯就开始谋划在沿海建设接收站。起初运作的有意向地区，包括珠海、莆田、日照等。彼时，趁着能源基础设施开放的政策，众多民营企业争相进入接收站。
漫长的运作中，截至目前已经有九丰东莞、广汇如东、新奥舟山接收站投运。协鑫、华丰、华瀛、中天、华峰等一众接收站都在路上，业内甚至已经在讨论接收能力过剩的前景。
此一时，彼一时。放眼未来，在碳达峰、碳中和的预期下，天然气的作用愈益突出，消费量增长的空间依然巨大。但全球的贸易格局悄然在改变，2014年至今天然气经历了跌宕起伏的周期，全球天然气贸易经历了疫情带来的峰谷变化，企业没有赶上市场的洗礼。
他们可以接续发展，继续深耕天然气吗？在增量市场上总有机会，就是错过了多年时间，需要付出更多代价。
莆田接收站蹉跎8年 终有进展
莆田市发改委1月初称，国家发改委核准建设哈纳斯莆田LNG接收站项目。并称该项目是国家“十三五”规划重大项目，也是宁夏在福建投资建设的首个重大能源项目，标志着闽宁协作开始由单向投资转变为双向互助。
公开资料显示，哈纳斯莆田LNG接收站项目总投资50多亿元，规划在湄洲湾港东吴港区建设1个LNG专用泊位、2个20万立方米的LNG储罐，以及配套的工艺、公用工程及辅助工程设施等，年接收LNG能力可达565万吨。
这意味着哈纳斯终于拿到了LNG接收站的入场券，开始进入接收站。核准之后，建设过程中还需要协调用地、航道等领域问题，一般从开工到投运至少需要3-5年。最早要到2025年才能建成，按照目前在建接收站的进度，2024年前后有一批接收站投运。
2017年西气东输三线进入福建前，福建长期使用进口气，气价成本较高。在煤改气影响下，福建天然气销量增长空间不小。
福建拥有海陆双气源，现有在营LNG接收站1座（含6个16万m3LNG储罐，630万t/a）、长输管道958km（含西三线）；在建LNG接收站1座、长输管道约1100km；中石油福清LNG接收站和哈纳斯莆田LNG接收站都处在前期工作阶段。
截至2019年、福建天然气消费量52.48亿m3，相较GDP而言，规模偏小。当地天然气消费增长空间大，城市燃气企业也存在整合的空间，
一般而言，LNG接收站项目，地方都会配套加气站、下游城燃、管网等。就莆田和福建市场而言，无论是LNG接收站，还是天然气市场，竞争者众，当地政府希望引进更多企业，增加供应，而不过过分受制于部分企业。
对应现在天然气改革进展，莆田项目特别声明，该项目实施后，将按照“全国一张网”布局原则，推进LNG接收站外输管道建设，与西气东输三线、中海油莆田LNG接收站互联互通，探索建立储气调峰市场化运营机制，同时为第三方用户提供公平公正的接卸、储存和气化服务。
独辟蹊径 隐身富豪的LNG生意
大概在2016年之前，哈纳斯在天然气领域密集布局。哈纳斯的实控人马国强兄弟一时也是风头上的人物。
哈纳斯在能源领域全面出击，支持中阿论坛。外联韩国SK集团，国内多点谋划接收站，在宁夏建设全亚洲最大的LNG工厂。高标准建设光伏、风电场。
哈纳斯能源号称可提供多样化能源解决方案，业务涵盖风能、太阳-热能、分散式发电。提供天然气热电冷联产、液化天然气生产销售、城市供气服务和天然气集中供热与制冷等传统能源服务。
哈纳斯天然气前身是1999年9月30日公司成立的银川市天然气总公司，2003年公司改制为股份制的宁夏哈纳斯天然气有限公司。
哈纳斯积极实施了以天然气基础设施建设为核心，以促进可持续发展为目标的社会投资项目，覆盖城市居民燃气、城市工商业燃气、天然气集中供热、天然气热电联产和环境保护等多个领域。
哈纳斯当时建成全亚洲最大的LNG工厂。同时在全国布局上下游项目，一力扩张。
截至2015年底，哈纳斯拥有城市天然气管网超过3000公里，为超过100多万居民和2800户工商业者提供安全、清洁、高效的天然气供应服务，供热面积超过了3000万平方米。
2016年，仿佛踩了刹车。先是哈纳斯在各地高档写字楼的办公室不见了，然后其很多原来的管理人员也淡出媒体视野。接收站只时不时出现在地方政府的新闻中。
在这期间，国内天然气消费迅猛增长。煤改气的潮流中，2017年-2018年供暖季多地出现煤改气后无气可供的“气荒”，天然气的春天来了。
2019年国家管网成立后，更是激起了行业无穷的想象。适逢疫情造成的消费低迷，供应过剩，各种背景的公司一窝蜂涌入天然气贸易领域掘金。再之后，碳中和加速能源转型，全球各地都出现能源紧缺，价格节节升高。天然气市场经历一轮峰谷。
哈纳斯没有赶上。哈纳斯的标签是银川凯宾斯基饭店。
马国强兄弟上世纪80年代从羊绒收购、生产、销售起步。1993年，马富强成立宁夏马斯特羊绒公司。
2002年，马富强成立宁夏马斯特（集团）新能源投资有限公司，开始进入能源行业。旗下拥有9个控股公司，包括马斯特香港公司，马斯特羊绒毛加工，进出口等公司。马斯特形成新能源为核心业务，涉及风力发电、光热发电、房地产、传统羊绒、高级成衣、进出口业务等业务。
宁夏马斯特和银川通联资本投资运营有限公司投资组建宁夏哈纳斯。回头看，哈纳斯在天然气领域的布局，起了个大早，却姗姗来迟。不过能源投资，往往都是长周期，如果没有耐心，能源产业做不长久。
市场已变，等待哈纳斯的是一片红海
哈纳斯进入天然气行业的敲门砖城市燃气业务，已有变化。
哈纳斯城市燃气的前身是银川燃气，哈纳斯牢牢掌握着运营管理权。以城市燃气为依托，哈纳斯还构建了LNG液化厂、运输车队等上游产业。
不过，在国家管网成立的影响中，原有燃气巨头也纷纷巩固势力，在下游合纵连横。2019年10月，中石油昆仑能源宁夏分公司托管宁夏哈纳斯燃气集团有限公司。
哈纳斯燃气51%的股权由银川国资持有，昆仑能源的目标是收购国资，进而控股哈纳斯。哈纳斯将成为马富强和昆仑的合资公司。
昆仑能源隶属中石油，是上下游一体化的天然气公司。上游有油气田，中游有中石油旗下接收站、管道等资产，下游是五大城市燃气公司之一。其在国内也拥有多家LNG工厂。
昆仑和哈纳斯的追求不完全一样。哈纳斯主要的布局还是集中在宁夏，天然气已经成为联通全国、全球性的市场。哈纳斯在宁夏之外的下游布局不足，天然气消化能力欠缺，会影响到其前景。
在上下游开放的背景下，上游的竞争已经非常激烈，一众省级能源公司及新进贸易公司纷纷涉足气源采购和贸易。鱼龙混杂，背后考验各家的风险承受和投资能力。随着新建接收站的陆续投产，接收站间的竞争将日益激烈。拥有一座接收站的价值也大为缩减。
下游也是如此，全国的城市燃气经营区域基本固定。五大城燃企业的市场份额相对固定，地方能源公司和第二梯队燃气公司则加速追赶，不断延伸产业链。哈纳斯的LNG和贸易团队还是一批人，坚守近10年殊为不易，清一色的国际化、专业化团队。不过从建设开始，挑战将接踵而至。也需要更多专业团队参与。
虽然经历多年发展，哈纳斯并没有上市。这意味着其资金筹集渠道受限，接收站投资大、周期长，需要持续的资金投入，也是哈纳斯面临的考验。当然，新进涉足LNG接收站的企业都是雄心勃勃，抱持着打通产业链的信念。即便中途力有不逮，也会出售变现。只是随着时间流逝，接收站的稀缺性将不断打折扣。
不过，如果近期内能以天然气全产业链业务上市，在市场上依然会有卖点。哈纳斯还可以借此一举上市。
近两年来，各种类型的能源公司已经通过接收站、发电、综合能源、长约等巩固优势。一方面抓住机会多分市场份额，另一方面抢占产业链的先机，加强未来的竞争优势。
不知道哈纳斯是否已经准备好应对空间巨大，却又变化无穷、波诡云谲的天然气市场。
（图片来源：veer图库）
