两化官宣重组之后不足一个月，即迎来了新的总经理。
4月23日，新中化集团开会任命，李凡荣出任总经理。李凡荣出身中海油，2020年2月底从国家能源局副局长调任中石油总经理，至今刚满14个月。
中化集团和中国化工将整体划入一家新设立的央企，并同时成为后者的全资子公司，这一新公司直接由国资委100%持股。
两家重组，资产总额将超过1.4万亿元，跻身万亿俱乐部。重组工作繁多，此时迎来新任总经理，也是为了推动重组。中化集团现任总经理杨华2019年9月从中海油董事长调任，彼时还有传闻称，杨华可能接任中化集团董事长，也有评论认为从董事长调任总经理是平调。不过没有成真。杨华，到月底刚刚60岁，是央企总经理的退休年龄。
身兼两化董事长的宁高宁，今年将63岁，即将到央企董事长的退休年龄，他已在中化工作5年多。一般大型央企重组，比较稳定的管理层会有优势。不过国家能源集团重组时，首任董事长两年后就退休了。
央企高层轮换加快
央企最近贡献了很多走上仕途的年轻官员，1973年出生的中海油副总经理、中国海洋石油有限公司总裁胡广杰4月赴任江苏省政府。
今次调动的李凡荣也是从同样的位置转仕途。
李凡荣，1963年10月出生，江西南昌人，2003年11月加入中国共产党，毕业于江汉石油学院（现长江大学）石油开发系采油工程专业，获工学学士学位，后获英国卡地夫大学商学院工商管理硕士学位，教授级高级工程师。今年57岁。
李凡荣2020年2月底从能源局调任中石油总经理。石油企业在增储上产、数字化以及双碳目标的新赛道上，持续努力。中石油在油气改革中，剥离出售天然气管道、基础设施资产，天然气成为中石油清洁能源的重要支撑。
中石油还整合数字化资产，成立昆仑数智，显示数字化转型的决心。中石油也制定了雄心勃勃的绿色发展计划。相比而言，两化整合更具挑战性。
李凡荣2016年5月从中海油总公司副总经理，中海油有限公司总裁兼总经理转任国家能源局副局长。分管煤炭司、石油天然气司、国际合作司、电力业务资质管理中心，在国家能源局工作近4年时间。
在去能源局任职之前，李凡荣一直在中海油任职，工作长达32年。曾经负责海外业务，在中海油收购的加拿大尼克森公司中任董事长，并在整合中担当重任。
中海油收购尼克森，外界评价褒贬不一。2013年收购完成后，国际油价经历了漫长的下跌周期，央企也不可能通过出售调整资产组合，尼克森成为外界评价中海油绕不开的话题。不过近两年油价上行，尼克森资产已成为香饽饽。
李凡荣从助理工程师做起，做到中海油深圳分公司副总经理、总经理。2005年出任中海油开发生产部总经理，全面负责生产开发。
2009年2月调任中海油总公司总经理助理，管委会委员，进入集团高管序列。2009年李凡荣担任中海油能源发展，即海能发总经理。2010年4月任中国海洋石油总公司副总经理、党组成员，2011年11月兼任中国海洋石油有限公司首席执行官兼总裁，直至调任能源局。
李凡荣接任的杨华，也出身中海油。2019年9月，中海油集团董事长杨华出任中化集团总经理，当时评论对杨华从董事长到总经理颇有议论，有人认为略带降级，也有说带着整合两化的特殊使命。
如今，不到两年。杨华从董事长到总经理，退休谢幕。空余议论猜测，两化整合刚刚拉开大幕。
值得注意的是，身兼两化董事长的宁高宁，1958年11月9日出生，今年就将63岁，在中化任职已有5年。一般情况，也已到央企董事长的退休年龄。
今年57岁的李凡荣接任总经理，还有上升空间，可能接棒操盘两化整合。
两化重组整合重任
两化整合的关键时刻，确实需要能担大任的执行者。李凡荣整合尼克森的经验倒是合适，兜兜转转，还是干了同样的事情。
两化合作由来已久。2016年时，央企重组合并大潮时，就有动议。2016年，宁高宁从中粮集团董事长、党组书记调任中化集团董事长、党组书记。中化集团在内部进行调整，2016年底，按照“小总部、大业务”原则，组建能源、化工、农业、地产和金融五大事业部。
中化集团曾经是十三家外贸企业之一，负责石油化工行业贸易。随着行业改革，中化集团脱贸向实，取得了积极成果。
中化能源是石油领域“四小”之一，利用其物流和贸易的优势，在海外持有上游区块，一度发展势头很猛。中化也陆续摆脱贸易企业的固有形象，在泉州建设大型炼厂。多年发展，中化集团油气勘探开发业务的产量与储量规模不断扩大，油气储量稳步上升，油气产量快速增长，资产质量与结构大为改善。
2016年时，已经在哥伦比亚、巴西、美国、中国等九个国家和地区拥有36个油气合同区块，分布在沙漠、丘陵、雨林、海上等多种地域，包含轻质油、重油、天然气、页岩油等多种资源类型，覆盖从勘探、开发到管道运输等各类业务形态，项目类型涵盖作业者和非作业者，并与挪威国家石油公司、法国道达尔公司、美国先锋自然资源公司等企业建立了良好合作关系。权益内2P（证实与概算的）剩余可采储量接近8亿桶（油当量）。
当时，出身化工部的中国化工以激进的收购为人所知。
中国化工集团的背景略显复杂，与一般央企风格迥异。其第一任董事长任建新，1958年出生，兰州大学经济系企业管理专业研究生毕业，经济学硕士，教授级高级工程师。1984年9月任建新带领7个半人开始创业，成立了中国蓝星(集团)总公司，任总经理、党委书记。即中国蓝星有民企背景。
此后任先后兼任化工部中国化工装备总公司副总经理、中国昊华化工集团公司副总裁等职。2004年5月中国化工集团公司成立，任建新任中国化工集团公司总经理、党委副书记，2010年4月任中国化工集团公司总经理、党委书记。2014年12月起任中国化工集团公司董事长、党委书记。
中国化工集团、中国蓝星从2004年起就不断收购。2005年，中国蓝星总公司4亿欧元收购法国安迪苏，2006年蓝星收购澳大利亚聚乙烯生产商亚凯诺斯100%股权、法国罗地亚集团的有机硅业务。
2011年，蓝星20亿美元收购硅材料生产商挪威埃肯公司100%股权、24亿美元收购以色列农药公司马克西姆-阿甘公司60%股权。
2014年，6.4亿美元收购挪威太阳能面板制造商REC，后与埃肯公司合并。2015年，71亿欧元收购意大利轮胎生产商倍耐力100%股权。2016年中国化工联合汉德资本、国新国际以9.25亿欧元收购德国克劳斯玛菲集团、收购摩科瑞12%股权、2月提出以430亿美元收购先正达。
2017年6月，中国化工对先正达430亿美元的并购正式完成。作为分别在瑞士和美国上市的全球第一大植保公司、第三大种子公司，先正达在全球90多个国家和地区拥有两万多名员工。
激进收购，也让中国化工的债务负担偏重。
两化合并传闻之后，任建新到龄退休。重组合并进入实际操作。
2018年7月，宁高宁兼任中国化工董事长、党委书记。此举被外界认为是中国化工与中化集团合并的标志。至今已经过去3年。
当时，有研究者评价，任建新掌舵时中国化工倾向于财务性投资。宁高宁的思路则略有不同。宁高宁担任两个集团的董事长后，两个集团逐渐思想统一。但是中国化工战线太长，板块较多。两家企业的管理、产业链条、企业文化的差异性很大，对于重组也构成了一定的阻力。而且两家企业出身不同，也增加的整合的难度。
李凡荣接任，漂漂亮重组好两化，按照目前的官员轮换速度，还有很大上升空间。
