安庆石化水质净化场充分发挥班组民主管理的作用，从制度建立到考核、评比、奖惩做到透明化、公正化。不断增强了班组凝聚力和战斗力，谱写了一支支“和谐曲”。
在水质净化场，民管会充分发挥班组民主管理的作用，始终坚持民主管理集体评议，在制定班组各项考核细则及班组决策时，都要开班务会，充分听取每位职工的意见，直到全体一致通过。每月的经济责任考核，班组都要根据每个人的工作业绩和表现来综合考评，由民管会讨论决定通过，做到了公开、公正。
在日常安全会、班务会等场所，注重相关制度的宣传，班组加强如《春潮》、《员工的十二项修炼》等学习，组织围绕打造“高度负责任、高度受尊敬”企业开展讨论，渐渐转变他们的思想观念，适应新的管理模式。为丰富职工业余生活，班组不定期组织一些集体娱乐活动，如：春游、垂钓等，进一步加深班组成员间相互了解和信任。充分发挥党员先锋模范作用，以党员1+1、党员示范岗为载体，通过一对一谈心、帮扶等方法，影响着周围的职工。党员在班组人员紧张时、在突发事故面前等关键时期，不谈条件，脏活、累活冲在前，很好地带动了其他职工的工作热情，在班组形成人人比业绩、人人讲奉献的良好氛围。(李丁玲 刘海龙)
