安庆石化公用工程部借“2011年质量月”活动的有利时机，“三头并进”开展活动，以确保质量月活动不走过场。从而强化全体职工的质量意识、市场意识、竞争意识，进一步提高安庆石化公用工程部的产品质量、工程质量和服务质量，
首先，组织职工学习《中华人民共和国产品质量法》，提高职工的质量意识；组织广大青年职工开展“节约提质小成果”活动，强化青工的质量创新意识；组织开展以“降费减损提质，节能降耗增效”为主题的改善经营管理建议活动；积极参加公司2011年度优秀QC小组成果发布会；组织质量攻关与质量改进，进一步提高炼油循环水水质和清净下水回用装置出水水质；
其次，加强设备维护和动态管理，抓好氮氧站设备的运行和维护保养，保证三套空分设备的完好备用，确保装置随开随停；针对性地做好环保设备的维护和故障消除工作；做好化工板块水平衡测试及地下管线查漏项目的实施工作，为装置的安、稳、长、满、优生产打下坚实的基础；根据装置生产运行特点，全面排查事故隐患和不安全因素，有效防范和杜绝各类事故的发生；
最后，对职工掌握质量知识情况进行一次抽查；对作业区的现场管理、产品质量和主要化工原材料的质量进行一次抽查；各分会要结合改善经营管理工作认真组织好“降费减损提质，节能降耗增效”为主题的改善经营管理建议活动，作业部将对参加活动的职工及活动组织较好的集体给予奖励。 （李丁玲 方东旺）
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