安庆石化公用工程部以作业部和基层班组为立足点，点面结合，层层强化安全技术管理，从而加固安全“保险栓”。
关键危险点实行“特护管理”
该部现有一套二级污水处理场、两套一级污水处理场、三套空压、四套空分、大小五套循环水等装置，是分公司环保窗口单位和空分空压集中的危险性装置。由于装置特点使安全环保管理难度大，危险程度较高，通过分析及评估，确定动力作业区空分装置、排水作业区一级污水处理场、水质净化场属于作业部监控管理的关键装置要害部分。
为了搞好作业部安全工作，进一贯彻执行《安庆石化关键装置要害部位安全管理规定》，加强对作业部要害部位的管理和监督。今年6月，该部特制定以作业部领导为第一责任人的安全管理计划及措施。成立了监管领导小组，加强落实对要害部位的安全监控管理工作。实行作业部及班级两级监控，要害部位作业部确定定点联系(承包)责任人。组织了各专业组编制了安全技术报告，对关键装置危险点（源）及危险特性进行技术分析；并绘制详细的危险点分布图。
6-8月份，关键危险点已经发现了5项重大安全隐患。
HSE自查自改常态化。
“空分冷箱有泄漏现象，防爆门未及时关闭……”9月5日，安庆石化公用工程部网页上出现的HSE检查通报，立即吸引了职工们的眼球。这份检查通报以图文并茂的形式，详细通报了近阶段该部对所属5个作业区进行HSE自查自改专项安全检查的情况。对查出的7项问题分别上载了现场图片。
公用工程部HSE自查自改专项安全检查实行常态化，检查包括8大内容，分别为“我要安全”主题活动的开展情况、各班组的班组安全活动开展的情况、直接作业环节的安全监督管理、边生产、边施工区域的隔离防护等相关措施落实情况、工艺操作规程与工艺纪律的执行情况、设备的安全监督管理情况、环保工作情况、危险化学品安全监控情况等。(李丁玲 方东旺)
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安庆石化公用工程部
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