安庆石化公用工程部氮氧站女操作工朱金花，是作业区出了名的老好人，几乎没有拒绝人的习惯。
近来，她的性格好象一下子变了，特别是在工作中，再也不是当初那个好说话的大姐了，她也会坚定地说“不”!
8月31日上午，朱金花所在的空分装置正在紧张地开展试运行计划。她接到生产任务：根据生产需要，要排放空分塔内的部分液态氧气。一向视命令为天的朱金花，并没有立即打开液氧排放阀排放液氧，而是径直来到排放口前，仔细查看了用于盛放液氧的容器是否摆放到位。
经检查一切操作环境符合要求后，她又找到了当班班长吴卫东，说：“这液态氧有零下100多度，这双布手套有磨损，最好给我换双塑胶手套，我没办法执行这项操作，我必须对自己的操作环境负责!”
尽管吴班长正忙得抽不开身，面对在安全面前不愿当老好人的朱金花，吴班长很是高兴，他立即找来了一双塑胶手套。
原来，朱金花正在按照集团公司大力推行的“七想七不干”安全工作法的要求，来从事每一项操作。
自集团公司下发安全工作法以来，该部立即将其挂在作业部网站上。同时，利用班组安全会，帮助职工解读有关“七想七不干”的工作要求的具体内容。这‘七想七不干’拉紧了现场作业的‘安全绳’，也让职工们真正体会到了集团公司‘以人为本’、‘关爱员工’的安全理念。不仅推进现场作业安全管理精细化、标准化、规范化，实现管理重心向操作层、作业层转移，确保作业过程安全，并且更好地诠释了中国石化‘为生命安全和家庭幸福而工作’的安全文化理念。
“安全禁令，不安全不干；想安全风险，不清楚不干；想安全措施，不完善不干……”自8月份以来，该部从管理人员到一线职工，都在熟悉并掌握有关“七想七不干”的安全工作法的内容。
现在，职工们越来越喜欢上这一新的安全工作法，“脚手架是否检验合格、安全风险还存在哪些问题、作业高度有没有两米……”现在，在公用工程部，职工们心里又多了一杆秤，工作中都习惯象朱金花一样，拿“七想七不干”中的标准来称一称。 (李丁玲 )
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