在一业多地检修项目不断增多的形势下，氧气厂氧通中心围绕稳固内部、拓展外部、努力提高盈利能力这一中心，全面整合资源，深入广泛动员，合理精心组织，全力以赴积极应对挑战，去年实现创收728万元。
针对迁钢、首钢京唐、首秦检修项目，氧通中心选派责任心强、管理经验丰富、业务技术过硬的管理人员担当各项目负责人，根据项目工作量的大小和难易程度，合理分配检修人力资源。同时，氧通中心领导不定期深入各检修站点，加强与业主的信息沟通，增进相互之间的了解，积极协调解决检修过程中存在的各种难题，以诚信的态度积极稳妥地推进检修业务顺利开展。
筑牢屏障，确保安全。在每次检修工作开展前，都组织检修人员认真学习现场有关安全知识，接受安全教育，通过考试合格后方可参加检修活动。
注重细节，讲究质量。按照“谁检修、谁负责”的原则，遵循“一次性把事情做好”的工作理念，层层落实责任，把各自手中的检修工作做得更细致、更到位，把好每个环节的质量关，确保整个检修质量。在此基础上，紧扣节点进度，组织员工加班加点，赶超计划工期，为一业多地制氧设备的安全运转创造了条件，全年承揽首钢内部检修项目创收580万元。
在稳固首钢内部检修业务的同时，他们还充分利用拥有的压力管道、压力容器检修资质，开发外部市场，拓展阵地，在众多的竞争对手面前连连获胜。先后承揽了钢丝厂、北京庆东锅炉厂、营口首鑫华机械公司氧气管道改造、气泵检修和设备安装等新项目，实现创收148万元。利用特种设备检验资质，完成钢瓶检验5284 瓶，创收33万元。完成校验安全阀1237个，创收10万元。根据市场变化，将氧通注册资金由50万元增加到300万元，为拓展市场提供保障，增强了抵御风险的能力。
