今年以来,面对疫情、台风、油价波动等多重影响,大庆油田坚持以保障国家能源安全为己任,进一步加大油气勘探开发、改革创新力度,推动高质量振兴发展。前8个月,油田国内外原油和天然气产量“双超”计划指标,油气完全成本和操作成本实现“双降”。
“苦干实干”保障能源安全,油气产量箭头“双向上”
9月4日4时许,受台风“美莎克”影响,大庆油田采油一厂一矿112采油队聚中115转油放水站一个站点“双电源停电”。接到电话,队长于立志带队顶风冒雨赶到站上,实施应急处理。到当日早8时,电路恢复正常,没停一口井。
作为大庆油田产量“压舱石”,复工以来,采油一厂加紧组织措施“抢回时间”,高峰时有200多支队伍同时施工。截至8月底,超计划完成产量1.88万吨。
越是艰难时刻,“铁人”队伍越要冲得上、站得稳、打得赢。今年“五一”期间,油田钻探工程公司开展“全员大会战”,上万名干部员工坚守一线,172部钻机全部运转,近百名专家驻井指导,新开钻55口井、进尺8.8万米。
勘探是油气生产的“龙头”。今年,大庆油田大打勘探重点领域“进攻战”,有24口井日产油达10吨以上,进一步夯实效益增储建产基础,致密油勘探等取得新进展。
成果来之不易。今年前8个月,大庆油田国内外原油和天然气产量分别比计划超产23.55万吨和0.75亿立方米。
“挖潜”应对低油价,成本实现“双下降”
“新212-斜82井”是采油九厂今年措施挖潜的一口油井。如何开发“既能有产量又能降成本”?该厂地质大队开发一组组长李阳阳和同事着实费了一番脑筋。
他们综合125口井数据,绘成曲线图,寻找最佳效益增油点。经反复测算,决定将这口井的3个层分成3个主体进行开发。现在,这口井已累积增油300多吨。
精准挖潜,兼顾产量、效益。大庆油田公司财务资产部副主任谢朝辉说:“从公司机关到基层站队,从生产一线到市场前沿,我们制定了65项具体方案,全面打响提质增效攻坚战。”
采油八厂引导全员创新创效,204队杨晶革新小组先后有20多条合理化建议被厂矿采纳。采油二厂第三作业区则构建起“多元跨界一体化”管理模式,确保“增井、增站、不增人”。
提质增效举措“落地开花”。至今年8月底,大庆油田油气完全成本和操作成本同比分别下降2.5%和2.8%。
持续改革创新,激发高质量发展活力
走进采油六厂喇十七注水污水变电站,只有设备运转而无一人值守。
“现在我们在中控室,就能对站内55台设备、239项生产信息进行数字化采集、操控。”员工薛悦轻点鼠标,可以观察到2.8公里外缓冲罐的进水情况。
近年,大庆油田持续建设数字油田、智能油田、智慧油田,70.8%的大型站场、95%的老区变电站实现了“集中监控、无人值守”。
发力改革,聚焦创新,大庆油田不断突破固有模式,探索新技术、激活新动能。
“大型压裂”可以有效实现剩余储量精准挖潜,是助力油气勘探开发的“利器”。通过加快技术攻关步伐,大庆油田大型压裂施工井数已8年连增。眼下,油田大型压裂技术已进入信息智能阶段,可以全流程实时跟踪、动态预警,专家在线远程指挥,就能辅助分析决策。
此外,着眼百年油田建设,大庆油田兴建的升平储气库两口先导试验井已投产,相关能源基础性设施建设也取得阶段性成果。