质疑：广告投入是环保27倍 烧钱营销却无力治污？
哈药股份在公告中称，近年来，公司已累计投入4亿元用于清洁生产和环保治理，主要建设了废水预处理及污水处理、气味、锅炉烟气、噪声等各项污染处理设施。每年各项环保设施的运行费用约5000余万元。
在2010年的年报中，哈药股份称，报告期内公司为推动减排及清洁生产，新投入约1960万元用于废水、气味、烟尘、二氧化硫减排等方面的治理。而关于“制药总厂气味综合治理项目”的预算则是356.68万元，当期投入157万元。
相对于2010年1960万元的环保投入，哈药股份当年的广告费用可谓惊人，达到5.4亿元。2008年、2009年哈药股份的广告费用均在4亿元以上。
《北京日报》报道称，在业内，以黄金时段广告投放为显著特色的“哈药模式”至今仍是医药营销的典型范例。哈药六厂的广告轰炸模式一度是其他产品竞相模仿的对象，医疗保健品领域迅速刮起“哈药模式”。时至今日，尽管哈药对广告的倚重有所降低，但哈药在广告投放上的大手笔一直都令市场印象深刻。
然而哈药总厂仍在“哭穷”。2010年11月，有居民在黑龙江省环保厅网站上询问哈药怪味’何时了”，黑龙江省环保厅引用了哈药总厂自撰的材料进行回答，结论是“搬迁是解决气味问题的根本办法”。哈药总厂称，由于异地建厂的投资巨大，原料药产品的附加值低、利润空间小，预计投产后2年至3年内不具备竞 争优势，因此“极易造成企业处于亏损境地，造成企业无法生存的后果。”该公司希望政府有关部门在新厂址选择问题上给予各方面政策支持。
