为深化推进“比学赶帮超”活动，进一步落实安庆石化储运部对标比超的各项措施，发挥典型带动作用，营造你追我赶的整体氛围，不断提升作业部年度技经指标和专业管理水平，储运部继续深入开展以“上光荣榜、扛红旗评比”为主要形式的“扛红旗、争第一”装置比学赶帮超劳动竞赛活动。
此次竞赛活动结合《安庆石化2011年比学赶帮超光荣榜评价方案》要求，结合作业区生产任务和装置运行特点，按共性点统一要求、非共性点区别对待，坚持实事求是、关键指标和任务全面覆盖，合理设置评分项目，实施量化评价。竞赛采取激励与约束并重、与专业组专业管理挂钩的考核原则，对指标完成情况好、纵向明显进步、专业管理排名靠前的单位挂红星、扛红旗，并在经济责任制中给予适度奖励；对指标完成率差、纵向退步、专业管理排名靠后且低老坏问题突出的单位实行挂黄旗警示，并在经济责任制中酌情扣奖。同时坚持技经指标与专业管理区别评价的原则，作业部按月上网公示各单位竞赛结果上榜情况，结合岗检考核情况，按月对作业区兑现奖励，按季对专业组兑现奖励。
为确保活动扎实有效地开展，该部对作业区评价设立指标光荣榜和专业管理光荣榜两个竞赛评价体系，在分解细化公司月度光荣榜评价考核指标的基础上，合理设置作业区指标考评项目。专业管理光荣榜围绕关键专业指标、专业管理工作要求的落实、装置运行及现场专业检查等情况，分生产运行、设备管理、安全环保、文明创建四个分项制定考评细则进行量化评价，按月对作业区进行考评排名，力求取得实效。
安庆石化储运部 费国萍
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