在确定本国的经济和社会财富与安全的优先级时，各国需要持续地制订自己的政策，而不必寻求全球对碳定价和减少碳排放的一致意见。各国正在讨论不同的碳定价机制，包括直接法规、总量管制和交易/红利，以及碳补偿/税。基本上，石油和天然气企业通过将它们购买碳排放量的价格结合到客户的最终价格中而应对政府关于污染物定价的目标。然而，高效率的减排/回收应被视为竞争优势的一个来源。对供应的影响：地理政治竞争由于新兴国家对能源的需求不断加快，全球的专家预计，对水、食品原料、矿物、石油和天然气等自然资源的竞争将极为激烈。在“2010年IBM全球CEO调研”中，化学品和石油行业中82%的CEO预计，在未来五年内，经济发展力量将向快速发展的市场转移 - 同期，80%的CEO预计这一转变将成为影响化学品和石油企业的最大因素。3尽管新兴国家和发达国家之间存在竞争，但技术、资本、专业知识、市场准入和环境问题（包括排放、气候变化、水和食物）的重要依赖性可能刺激 许多国家与其它国家携手应对这些依赖性。对需求的影响：推动使用更清洁能源和提高最终用户效率政府预计将继续支持更清洁的替代能源，以保障它们需要的供应量。被调查者认为可再生能源、气和核能这三种能源将得到政府最有力的支持（见图6）。出于能源安全的目的，政府可能会向本地充足的能源和 清洁能源进行多样化投资，尽管从长期来讲，政府对石油能源的支持程度较低会导致供应受限。政府还将支持“绿色创新”的发展，例如电动车和智能电网，并通过颁布法规而保障本地可持续的能源供应和需求体系。 不断变化的行业形势的本地影响 行业供应和需求端的多方面变化的影响以及政府对这两方面的多种影响预计将导致全球范围内更高、甚至更容易变化的能源价格。多种外力在世界不同地方具有不同的影响，而且不同的安全与碳排放政策有可能导致各地区不同的供需组合，但石油、天然气和煤炭仍是主要的全球贡献力量。我们的调研结果证明了发达（OECD）国家和发展中国家（非OECD）在外力影响程度方面的巨大“本地”差异。在发达国家，对环境问题的关注程度不断下降，而发展中国家认为这个问题更重要-这种差异与能源需求增长量的65%在2030年将来自非OECD国家的预期保持一致。 政府的影响力不断提高预计对OECD国家的影响程度要超过非OECD国家。非OECD国家通常已经是受到高度管制的市场，其政府对公司拥有强大的所有权，或者广泛参与到公司的运营中。有趣的是，OECD对能源可用性的关注程度高于非OECD国家。尽管有些主要的非OECD国家（例如中国）已经制订了强有力的高级能源安全议程，但新兴国家（沙特阿拉伯、卡塔尔、阿联酋和伊拉克，以及拉丁美洲和俄罗斯）最有可能主导未来的石油和天然气资源。 其它本地影响来自于政府： 1、在能源生产方面不断促进财富重新分配 2、采取不同的方法在相关的水和食品生产/供应方面提高运输效率和持续发展能力 3、根据在靠近需求来源的地方生产能源的原则而制订决策，而不是进行全球配送。 我们的调查指出，高管认为石油和天然气是全球多样化能源组合中最关键的能源，而核能和太阳能预计在东方国家更加重要。例外，更多本地能源组合将出现，而且本地“首选的”替代能源，例如非常规的石油和天然气、先进的生物燃料、天然气合成油（GTL）、煤炭合成油（CTL）以及气水合物，将扮演更重要的角色。然而，能源并不存在“非此即彼”的选择，而是都要选择，因为应对日益提高需要所有的能源。 行业参与者的竞争方式不断转变 目前的石油和天然气行业有许多参与者，而它们的发展水平参差不齐。对于以下方面，每个参与者都各不相同：能源的获取能力、资本和/或特殊“专业知识”和技术的可用性。国际化石油公司（IOC）目前受到来自国家石油公司（NOC）的挑战，包括对能源的获取能力以及在内部开发或者从服务提供商购买的技术，以及需求向新兴市场的转移。然而，其它因素也有可能影响石油与天然气公司的竞争形势，包括： 1、技术的可用性 2、新参与者的出现 3、碳减排技术 4、更可行的核能 5、全球碳排放法规 6、地缘政治 能源可用性和需求的转向：游戏规则更改者随着能源获取能力的受限，IOC的角色面临着压力，尤其是在NOC减少对IOC的技术和风险知识的需求时。48%的被调查者预计，到2030年，IOC将推出多样化的相关能源产品和服务。48%的被调查者也预计，到2030年，IOC将成为服务NOC的补充性质的技术提供商（见图7）。 为实现更加国际化的业务运营，NOC预计将持续寻求合并与收购（M&A），建立合资企业（JV），并通过全面的合作伙伴关系保障能源、市场和技术的获取。79%的被调查者认为，服务提供商将继续作为补充性质的服务和技术提供商。服务提供商过去在行业内引领技术的开发与部署，而且这一趋势预计将会持续，而且NOC和服务提供商会继续保持稳固的关系。 这明确地反映了IOC未来角色的不确定性，而且我们看到IOC在实施不同的战略，例如更加关注业务运营以及剥离非核心的、不盈利的业务细分（下游）和资产。这种剥离可增强它们的财务实力，以应对政府在将来提出的更高的资本和风险安全要求，并且为在以后为确定未来的行业角色后为实现业务增长而投资。同时，IOC正在收购中小型企业，目的是增强其在核心/补缺市场细分中的能力，例如非常规或者深海业务。 毫无疑问，随着最有优势的NOC结成新的合作伙伴关系而将能源、资产和市场准入与技术、风险和运营知识结合在一起-形成“超级INOC”,NOC将在未来占据更大的主导性。
