一、产品结构调整
产品结构调整要面向国内外两个市场，增加产品的品种规格，提高为主机和重大装备的配套率，提高产品的技术附加值，增大中高档产品的比例，提高出口创汇额。各行业重点发展的产品是：
轴承行业：重点发展汽车、摩托车轴承，铁路轴承，拖拉机、农用车及其他农机用轴承，冶金矿山、石油化工机械轴承，基础机械用精密轴承，电机轴承，特种专用轴承，出口轴承，以及轴承专用设备，包括高精高效磨超自动线、仪器等。
液气密行业：液压行业重点发展为工程机械、农机、塑机、冶金、机床、汽车等行业的主机及重大成套装备配套的液压产品；气动元件产品向小型化、集成化、模块化、机电一体化及高精度、低能耗方向发展，缩小与国际先进水平的差距；橡塑密封件重点发展高速、高可靠性的油封，高压往复组合密封，抗高温、无毒的各种组合密封件及异型圈等高质量产品；机械密封件重点发展为大型石化成套装置和核电提供配套的高参数密封件；柔性石墨填料密封重点发展低硫高质量柔性石墨板、柔性石墨高强板、碳纤维编织填料与柔性石墨编织填料、缠绕垫片、火电与核电用高性能密封等。
机械零部件行业：紧固件行业重点开发和生产为主机配套和基本建设所需要的高档紧固件，特别是10．9级以上的高强度产品和异型件产品；链传动行业要依托汽车、摩托车产业，兼顾其他相关行业，扩大动力传输机械的范围，实现由单品种系列生产向动力传动装置部件生产转化；齿轮行业重点发展汽车用变速箱，工程机械变速箱，大功率高速、重载与低速大扭矩齿轮，中小功率变速箱，谐波传动产品等。
模具行业：重点发展汽车覆盖件模具，精密冲压模，大型、精密塑料模，大型薄壁精密复杂压铸模，大型、精密锻模，塑料型材，波纹管挤出模及管接头模具，子午线橡胶轮胎活络模，长寿命玻璃陶瓷模，多工位冷镦模及冷挤模，壳体连续拉伸模，新型快速经济模，主要模具标准件，拉丝模新品种等。
三、组织结构调整
鼓励和支持机械基础件行业企业间以市场为导向，以资产为纽带，进行跨地区、跨行业的强强联合、强优联合及兼并扩张，形成具有际竞争力的大型企业集团和小巨人企业。企业内部组织结构由“橄榄型”向“哑铃型”调整，提高企业的经济效益。
轴承行业：通过资产重组和股份制改造，组建10个企业集团和20个“小巨人”企业，提高生产集中度。在大型企业集团内部，要按专业化、自动化、大批量和多品种、小批量两种模式组建分厂或分公司。
液气密行业：充分利用国家政策，争取部分大企业集团实施债转股，条件成熟的进入证券市场，提高企业的融资能力和自我发展能力；组织气动行业的众多小企业走专业化协作道路，同时，组建2～3个产值超亿元的“小巨人”企业；密封行业支持有一定水平的东部地区企业的更快发展，有条件的企业走与大型主机企业集团联合发展的道路，实现产品定向配套；液力行业要推进企业的兼并和联合，组成一个有竞争力的企业集团。
机械零部件行业：紧固件行业要形成3～5家大型集团，其中“巨人”企业1～2家，“小巨人”企业2～3家；弹簧行业以业内骨干企业为支撑，联合其下属的3个中外合资企业和2个联营控股公司组成一个弹簧生产集团；粉末冶金行业重点改造5～6个为轿车、摩托车行业服务的骨干企业，使这些企业的年生产总值超过亿元，重点扶植1～2个粉末冶金专用设备厂；齿轮行业要在车辆齿轮企业中形成1～2家齿轮跨国集团、4～5家“巨人”企业、15～20家“小巨人”企业，在工业齿轮企业中形成5～10家“巨人”或“小巨人”企业。
模具行业：重点扶植具有一定规模、技术先进、面向市场的专业模具生产企业，在行业中推行产学研相结合。
