“百日攻坚创效”行动启动以来，胜利油田天然气销售公司突出价值引领，以内堵效益流失点、外拓效益增长极为抓手，多维度、立体化推进天然气创效增盈。同时，该公司进一步完善内部劳务和内部市场，让人人头上有指标、有考核、有压力、有动力，提高岗位员工价值创造力。
近日，爱琢磨的LNG岗位员工田延祥受食品袋中干燥剂的启发，用大袋的防潮包进行实验，不仅有效解决了水浴复热器运行过程中存在水汽的生产瓶颈，避免了因短路造成的装置电子元件频繁更换难题，还挽回了因供气中断造成的效益损失。
为鼓励广大干部员工投身创新创效，天然气销售公司以主题劳动竞赛为平台，面向全员开展“绝技绝活”“生产小窍门”征集等活动，解决一线生产难题，助力公司创效增盈。近两个月来，已经有来自基层的3项技术小革新、5项安全建议应用到实际生产中。“管输气是我们的基本业务，也是公司内堵效益流失点的主阵地。”天然气销售公司副经理明传政说，按照“每一方气都是效益”的理念，天然气销售公司在长输管道日常管理中创新实施“分管段考核”模式，将输差指标细化分解到班组、线路和个人，加大奖惩激励力度，确保年度输差管控在2%以内。
为进一步加大科技创新力度，天然气销售公司持续加大对天然气发电、分布式能源、套管气回收、余压利用、冷量回收、二氧化碳气提纯等天然气利用技术研究力度，形成一套科学高效的零散气综合利用技术，有效激发创新创效潜能。
目前，除管道气降耗增效、新项目开发创效外，天然气销售公司还在天然气销售、LNG点供、计量校验维修以及工程施工等方面按下“快进键”，为可持续高质量发展奠定坚实基础。
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